南京戰略管理培訓公開課

投融資風險防范與價值導航 南京：2025年09月27日

1、挖掘企業價值，提升企業價值，轉型創新企業價值，并適時變現企業價值，實現投融資溢價2、防范投融資過程中的估值風險，對賭風險，并購風險，治理風險，財務風險，稅務風險，在投資中規避陷阱，抓住陷阱課程對象企業領導者課程大綱第一單元：企業資本價值反思與實現·企業成本反思---成本降低空間和模式·企......

新《公司法》背景下，國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 南京：2025年10月10日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”。今年是深入實施國有企業改革深化提升行動承上啟下的關鍵一年，黨中央、國務院高......

贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 南京：2025年10月16日

企業創始人、股東、合伙人、董事、監事、總經理、財務、法務、人力等高級管理人員；課程特色經驗靠譜專業導師根據自身多年股權實戰經驗，大量經典實操案例剖析，直擊股權設計、股權重組與股權融資重難點問題，傳授更多專業經驗；輕松搞懂股權通俗直接的語言，深入淺出的案例講述，輕松get股權各類技巧與工具，盡享股權饕餮盛宴，挖掘企業潛在......

企業股權規范之路 南京：2025年10月18日

1、通過頂層設計與股權布局、股權重組與股權融資的學習，讓公司治理與企業的日常運營規范有序，培育企業做大做強的基因，實現企業登陸資本市場的規范要求，尋找新的投資機會和領域，從而搶占產業鏈利潤制高點。2、同時為企業建立一支上下同欲，自動自發，動力無限的擁有極強戰斗力的優秀團隊，解決吸引并留住核心人才關鍵問題，讓企業有序傳承......

萬達商業地產開發運營與招商管理 南京：2025年10月18日

破解商業地產開發運營模式掌握商業項目招商管理策略全程案例解碼萬達商業精髓課程大綱:一、萬達商業綜合體產品類別1、萬達商業地產發展歷程（一代店）2、萬達商業地產發展歷程（二代店）3、萬達商業地產發展歷程（三代店）二、萬達商業地產的發展歷程1、起步：為什么要做商業地產2、第一代產品：經驗與教訓3、第二代產品：提高與缺陷4、......

非上市公司資本之路 南京：2025年10月23日

1、讓企業了解融資最佳方法2、破解中小企業上市的重大誤區3、了解資本市場的游戲原則4、如何運用知識產權遏制競爭對手5、知曉財富增值，事業發展的最佳途徑6、掌握中小企業策劃市的最佳時機7、掌握中小企業上市的幾個通道（獨家）學員對象企業領導者課程大綱第一單元：中小企業上市不準---融資成功背后的秘密·困境中的......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 南京：2025年10月23日

1、企業價值? 思想指導提供成熟的指導思想，提升全局意識，增加業務模式，幫助企業為符合商業目標的信息化工作；? 業務收益幫助企業實現業務戰略，加速新產品、服務上市，各業務單元的業務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等；? IT收益將IT成本、IT風險有效降低，縮短設計與開發周期，將項目進程由繁到......

加強國企資產負債約束 促進社會資本規范運作培訓班 南京：2025年10月24日

1.各地方政府發改、財政、住建、交通、環保、農業等部門相關負責人；2.各地方投資咨詢機構、城投轉型機構、資產管理機構、國有資本運營機構等相關負責人。課程大綱1.當前我國地方政府投資建設類項目的形勢分析2.地方政府投融資模式的重構3.新形勢下投資人、施工企業、金融機構（以下簡稱：社會資本方）參與政府公益性項目的模式4.城......

戰略管理培訓內訓課程

門店選址與布局實戰攻略 主講：盛老師

第一章 電動車終端選址之困第一節 選址需要科學的依據第二節 選址需要進行全方位的收益預測第三節 選址需要系統規范的體系第二章 電動車終端“選址”與“搶址”第一節 搶址三步法第二節 搶址策略第三節 現代選址方法第三章 戰略布局與選址策略第一節 選址體系與戰略布局第二節 解決......

習近平新時代中國特色社會主義思想 主講：曲老師

黨務工作者 入黨積極分子 全員授課方式:理論梳理+精神解讀+知識講授＋體驗或者微沙盤（可選）+案例體驗＋故事啟迪+提問互動＋分組研討＋針對點評+引導促動等方式授課。授課特色:氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，體驗或者沙盤有趣新穎。可與黨業融合，主題黨日（定制）相關聯課程收益：1、系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想的指示......

企業突破：打造產業冠軍 主講：陳老師

成為行業冠軍是大多數企業的追求，成為行業引領者，甚至壟斷地位更是企業家的夢想。打造一個產業冠軍非常不易，不僅需要抓住關鍵機會還需要擁有強大的組織能力。但是，如果擁有一個龐大的全球冠軍產業群，那么，這就是一種具有極高價值的稀缺能力了。成為產業冠軍，需要正確的戰略指引，有效的激勵機制，激發團隊力和戰斗毅志，對市場和客戶需求......

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