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搶占新市場(chǎng)投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧專題培訓(xùn)班 南京:2025年09月12日
投標(biāo)單位(銷售總監(jiān)、行政管理人員、標(biāo)書編寫人員、企劃人員等)課程大綱導(dǎo)入案例:千防萬防,沒防到自己“廢標(biāo)”1. 投標(biāo)策略--從那個(gè)方面投標(biāo)勝算大?2. 中標(biāo)策略--優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目如何跟蹤要結(jié)果?3.維權(quán)策略--第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤?第一講:招投標(biāo)法律必備的專業(yè)知識(shí)1.《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》......
《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與案例 南京:2025年09月30日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......
“依法合規(guī)、公開公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、協(xié)同高效暨招標(biāo)采購方式適用與有效防范違法違規(guī)行為及審計(jì)巡察整改措施”專題研討班 南京:2025年10月14日
為深入貫徹黨的二十大精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號(hào)),要求落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任、完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制、提升招標(biāo)投標(biāo)政策效能。同時(shí),為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院部署要求,進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作,激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力,有......
滿分投標(biāo)文件編制實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 南京:2025年10月17日
十九大以來,全國人大和國務(wù)院有關(guān)部門對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)出臺(tái)了一系列的新的政策法規(guī)和操作規(guī)定。招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善,監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。掌握最新法規(guī)變化,明辨法律邊界,確保投標(biāo)在法律界限之內(nèi)運(yùn)作,是每一個(gè)投標(biāo)人需要具備的基本素質(zhì)。同時(shí)相比其他工作,投標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)對(duì)投標(biāo)人的要求更高。......
“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力專題研討班 南京:2025年10月21日
央國企從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)部門;招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管部門(發(fā)改、住建、工信、商務(wù)等)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購與供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干;采購人(業(yè)主)單位、投標(biāo)人(供應(yīng)商)管理者及業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)“建體系”新......
深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 南京:2025年10月28日
為貫徹落實(shí)《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實(shí)現(xiàn)政府采購項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購需求管理辦法》(2021年7月1日起執(zhí)行)、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》(2022年3月1日起施行)。同時(shí)《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺(tái),對(duì)于加快形成采購主體職責(zé)清晰、交易......
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 南京:2025年11月26日
采購工程師、采購主管、供應(yīng)商質(zhì)量工程師。【課程收益】掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的內(nèi)容;掌握如何將質(zhì)量要求向供應(yīng)商傳遞;掌握提升供應(yīng)商質(zhì)量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊:供應(yīng)商管理的零缺陷(0.5hr)1.質(zhì)量的含義2.質(zhì)量成本的含義及其對(duì)企業(yè)成本(或利潤(rùn))的影響3.供應(yīng)商管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位和作用4.供應(yīng)商管理的三大......
建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 合肥:2025年10月31日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員;社會(huì)事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。培訓(xùn)大綱第一部分:最新政策及工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析與結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)(一)相關(guān)政策解讀1、......
采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
采購策略與談判管理 主講:吳老師
企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員,及其它相關(guān)人員。課程特點(diǎn)及受益本課程詳細(xì)介紹了采購策略與談判的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購策略......
控標(biāo)的奧秘與步驟 主講:俞老師
近年來,隨著招投標(biāo)行業(yè)不斷發(fā)展,項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,動(dòng)輒出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目數(shù)百家甚至上千家企業(yè)報(bào)名競(jìng)標(biāo)的盛況,但是由于不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、沒有和甲方事先進(jìn)行有效溝通,對(duì)招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)識(shí)不深、適應(yīng)不夠,導(dǎo)致競(jìng)標(biāo)的結(jié)果也就常常竹籃打水——一場(chǎng)空。沒中標(biāo),就是因?yàn)闆]控標(biāo)!誰也不想自己親手煮熟的鴨子飛了,自己辛苦種......
采購品類策略“5S2”落地實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 主講:邢老師
今天,我們身處在一個(gè)技術(shù)日新月異、需求多樣化的時(shí)代,隨著技術(shù)創(chuàng)新、消費(fèi)偏好等因素的變化,品類的劃分與相應(yīng)的管理戰(zhàn)略也必然是一個(gè)動(dòng)態(tài)的與時(shí)俱進(jìn)的過程。相應(yīng)的,采購管理就需要具有前瞻性意識(shí),提前為企業(yè)制定出面向未來的品類管理戰(zhàn)略,做好現(xiàn)有及新興采購品類的供應(yīng)商資源池儲(chǔ)備。采購品類策略“5S2”落地實(shí)......