南京銷售團隊建設(shè)培訓公開課

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京：2025年09月13日

新任銷售經(jīng)理，未來6個月將擔任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的銷售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 蘇州：2025年09月27日

企業(yè)全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

打造狼性企業(yè)營銷團隊 蘇州：2025年10月18日

企業(yè)管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業(yè)感興趣人員。內(nèi)容簡介：有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調(diào)一致、默契......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2025年11月07日

第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理目的：了解銷售經(jīng)理的職責、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結(jié)果和過程性目標的區(qū)別銷售人員的任務(wù)理解銷售目標的作用介......

《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州：2025年09月13日

第一講、營銷隊伍管理的常見問題*中國企業(yè)營銷管理的困境*中外企業(yè)營銷管理的差異*中國市場的環(huán)境的五大特征*營銷隊伍常見的七個問題*營銷隊伍現(xiàn)狀的分析第二講、營銷經(jīng)理的角色認知與職責*營銷經(jīng)理與營銷代表的工作差別*常見的觀念誤區(qū)、營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)*良好團隊的七個特征、團隊管理的原則、*有效控制的核心目標、營銷經(jīng)理的管......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年09月13日

第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區(qū)分3.團隊建設(shè)的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實踐在團隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團隊中任務(wù)重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團隊的文化氛圍建設(shè)1.高績效銷售團隊建設(shè)管理......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 杭州：2025年09月13日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團隊？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓......

銷售團隊激勵與實戰(zhàn)技能提升 杭州：2025年09月26日

銷售總監(jiān)、銷售管理人員、銷售經(jīng)理、銷售主管課程亮點1.識別自己、識別團隊、識別人才、識別方法2.學：知識講解、案例教學3.動：利用行動學習工作坊，激發(fā)學員右腦，讓學員積極參與學習，有趣有料4.用：現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售管理工具，回去就可以用課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊？1......

銷售團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

打造高績效狼型狼性營銷團隊 主講：臧老師

有人說，營銷人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的狼性營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的狼性營銷團隊是公司營銷業(yè)績的重要保障，營銷人員有如足球......

如何當一個優(yōu)秀的營銷經(jīng)理——卓越的營銷團隊管理 主講：閆老師

1、提升營銷中高層管理人員營銷管理能力，打造高執(zhí)行力的團隊。2、提升一線營銷人員業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力：了解買賣心理與行為的本質(zhì)，積極調(diào)整銷售策略；通過實戰(zhàn)演練、互動討論等熟悉銷售中可能碰到的問題，并知道如何進行有效處理，獲得一套成功的銷售流程，提升成交率啊；學會一系列實用的銷售技巧、溝通話術(shù)，突破現(xiàn)有銷售困境，創(chuàng)造更大銷售業(yè)績......

打造合作共贏的銀行敏捷團隊 主講：王老師

深入講解敏捷的核心——敏捷宣言詳細介紹Scrum框架指導團隊成員如何更好地理解業(yè)務(wù)需求激發(fā)團隊成員的潛力提升團隊成員的溝通能力講述如何在敏捷團隊中應(yīng)用看板方法……從而為您達成以上目標提供幫助，幫助您打造出一個合作共贏的敏捷團隊！培訓對象 商業(yè)銀行團隊負責人、客戶經(jīng)理、......

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