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《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊管理者 南京:2025年09月13日
新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱:模塊一:新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二:銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 南京:2025年09月27日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱:模塊一:過程管理決定業(yè)績達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二:過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三:銷售漏斗與概率論1. 銷......
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn) 蘇州:2025年10月14日
按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力,準(zhǔn)確確定訪談和銷售對象。學(xué)會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時地收集客戶購買信息。學(xué)會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案。培訓(xùn)受眾:董事長、總經(jīng)理、營......
《打造高績效狼型營銷團(tuán)隊》 杭州:2025年09月13日
*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養(yǎng)營銷競爭力,建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧,控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)*強(qiáng)化市場開發(fā)、營銷成交、售后服務(wù)等專業(yè)營銷技巧*設(shè)計營銷通路及營銷隊伍*預(yù)測營銷目標(biāo)、分配營銷任務(wù)*掌握營銷隊伍績效考核和評估的方法*通過日常報表系統(tǒng)進(jìn)行管理*分......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州:2025年10月31日
一個卓越銷售經(jīng)理的首要任務(wù),就是組建一支卓越的銷售團(tuán)隊。擁有高效能的銷售隊伍,是競爭取勝的關(guān)鍵。銷售團(tuán)隊的基礎(chǔ)是銷售人員,銷售經(jīng)理如何發(fā)展和壯大銷售隊伍;如何通過銷售管理流程,開展有序的銷售活動;如何運用自身的領(lǐng)導(dǎo)力、遠(yuǎn)見、判斷力去激勵和影響銷售人員;如何管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系,從戰(zhàn)略的高度運用銷售隊伍創(chuàng)造客戶價值和競爭優(yōu)勢......
打造門店虎狼之師--全能型店長能力提升班 杭州:2025年11月07日
1.掌握優(yōu)秀店長的角色定位2.掌握門店目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行、團(tuán)隊管理與員工激勵方法3.掌握門店的流程規(guī)范、門店的業(yè)績提升方法4.掌握門店吸客、留客與經(jīng)營顧客法、營銷分析法5.通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)門店經(jīng)營、讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨有的管理體系課程大綱第一講:店長的管理篇一、開宗明義:管理是什么?1.管理就是透過眾人把事情......
阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營 杭州:2025年11月07日
一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點1.團(tuán)隊破冰:猜圖游戲、選拔組長2.課程規(guī)則:用小組PK形式,全程體驗阿里鐵軍的PK文化(有獎有罰)3.鐵軍歷史:阿里鐵軍發(fā)展歷程以及核心人物4.業(yè)績倍增工具:銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點產(chǎn)出:掌握阿里鐵軍業(yè)績倍增的七個突破點二、客戶篇—&mda......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
門店經(jīng)理管理勝經(jīng) 主講:付老師
企業(yè)中層管理者培訓(xùn)目的:門店經(jīng)理從事管理崗位,是基于自身能力的體現(xiàn),但大多數(shù)人是從業(yè)務(wù)崗位走出來,業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但管理經(jīng)驗、能力尚有欠缺,在實際的管理工作中我們看到的現(xiàn)象往往是管而不教。一個人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊強(qiáng)才是真的強(qiáng),如何把自己的經(jīng)驗技能,通過教練輔導(dǎo)的技巧,提升下屬的能力、意愿,這是通過教練技術(shù)可以達(dá)到的結(jié)果。課程......
商用車區(qū)域經(jīng)理管理技巧 主講:馬老師
區(qū)域經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié): 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與銷售意識提升1、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知區(qū)域經(jīng)理汽車汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的承上啟下的作用區(qū)域經(jīng)理類似輔導(dǎo)老師(輔助與督導(dǎo))案例解析:區(qū)域經(jīng)理的管理、信息紐帶作用2、區(qū)域經(jīng)理的工作職能實施監(jiān)督職能,使經(jīng)銷商快速有......
少將級店長- 賣場經(jīng)營賦能 主講:李老師
授課50%+演練30% +互動20%【課程背景】眾所周知,門店經(jīng)營是否成功,很大程度上取決于店長自身素質(zhì)的好與壞和經(jīng)營能力的強(qiáng)與弱,單店盈利是一個系統(tǒng)而不單單是店長的個人能力問題,作為與顧客直接接觸的場所,門店是產(chǎn)生銷售和利潤的唯一途徑,那么作為店長而言,圓滿完成門店的銷售指標(biāo)就是工作的重中之重。未來新零售時代,公司只......