南京企業文化培訓公開課

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2025年10月09日

企業老板/人力資源總監/企業文化負責人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景......

情感與家園——傳統文化與現代心靈治愈 上海：2025年10月15日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標：通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......

企業文化建設與落地執行 上海：2025年10月21日

一、企業文化概述1.企業文化的定義和重要性2.企業文化對組織的影響和作用二、企業文化建設的核心要素1.定義核心價值觀和行為準則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價值觀念和行為習慣4.建立適應企業發展的文化氛圍三、企業文化的落地6步法1.識別現狀和優勢診斷“三核心”企業文化現狀識別與診斷現有企業......

企業文化高效落地- 企業文化從懸浮到落地的專門解決方案 上海：2025年10月23日

◆ 企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心的內容就是價值觀。有什么樣的價值觀，就有什么樣的規章制度和行為規范，這又保證了物質文化的不斷增長。一流的企業一定是創造和擁有了一流文化的企業。能夠跨越百年的企業，必然是有著深厚的文化底蘊并且堅持不斷的進行文化創新?！?企業文化落地是企業人價值觀的統一，就是經營人心，企業文化......

企業文化關鍵行為設計與文化落地10大通關 上海：2025年10月24日

模塊一：文化認知——文化價值——2小時1.文化互動：所在企業文化存在的問題？你是如何理解企業文化的？你所在的企業關鍵行為為什么落不了地？2.標桿企業案例分享3.企業文化和戰略融合：什么樣的戰略需要什么樣的文化支撐4.文化的價值和做文化人的價值如何體現？模塊二：關鍵行為&m......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年10月21日

主題一：海爾人力資源建設（1）海爾9-27級管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵排序機制；（3）SBU機制——海爾考核核心；（4）福利機制；（5）5個代表性崗位工資考核激勵模式；主題二：海爾OEC管理經驗介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 福州：2025年09月13日

1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓2.洞察互聯網時代對企業組織變革的新挑戰與機遇3.激勵優秀的企業文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯網思維造就自組織員工的實戰智慧5.提高企業文化落地生根打造卓越員工方法和藝術培訓對象致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互......

企業文化培訓內訓課程

文化引領華為——華為文化哲學與管理實踐 主講：張老師

我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯網巨頭，背后其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產業龍頭。全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！華為......

資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息——華為企業文化與核心價值觀分享 主講：張老師

文化是一個企業生存和發展的靈魂，是企業發展中核心競爭力的重要組成部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力。本課程圍繞華為企業文化和核心價值觀的系統解讀（以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批......

同心協力：構建和諧企業文化 主講：王老師

在當今競爭激烈的商業環境中，企業的核心競爭力不僅僅取決于其財務實力或技術優勢，更在于其員工團隊的凝聚力和文化氛圍。一個和諧、互信的工作環境能夠激發員工的潛力，促進創新和效率，從而推動企業的整體發展。然而，隨著工作壓力的增加和個人主義的盛行，員工之間的信任度和團隊合作精神往往受到挑戰。這種趨勢如果不加以改善，不僅會削弱團......

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