南京目標管理與績效考核培訓公開課

企業績效考核與目標管理 合肥：2025年10月18日

企業中高層管理人員授課目的：1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 無錫：2025年09月13日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發展前景等學員對象：企業人力資源副總、人力資源總監......

高效人士的目標管理 無錫：2025年09月25日

各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設立1、何為目標？何為個人目標？何為企業目標？2、目標管......

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年09月10日

1、掌握有效制定目標的技巧，實現計劃性目標；2、學習如何將目標分解成計劃，明確目標責任；3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能；課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年09月11日

第一單元 目標績效管理的主要理念1．模式創造效益2．目標管理是自我控制3．先有目標，再有工作4．績效是衡量工作的主要標準5．目標績效管理是一個整體6．期望什么考核什么7．數據是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規劃1．目標的定義2．目標的六大要素3．制定公司級目標的三種......

MTP-中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年10月17日

第一章、管理的基礎一、管理概論1. 管理定義-----什么是管理？ 管理與操作的差別-----對待上司的方法：完善的輔佐案例：老婦人與泰勒-----管理的對象：人、物、錢、方法/基準、技術、信息、系統、市場、組織關系、業績、企業文化。2. 管理者的立場與職責-----管理者的立場關系圖-----管理者的職責（變化的觀察......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年10月24日

創建學習氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdq......

目標管理實戰 蘇州：2025年11月14日

第一單元：生產管理者的終極使命◆制造業常見的生產問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實施異常管理◆生產管理者的終極使命第二單元：認清生產管理者的角色◆認清生產管理者擔當的11種角色◆你想成為怎樣的執行者？◆上司期望你是怎樣的管理者？◆下屬期望你如何領導他們？◆造成員工離職的主要原因分析......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與年度經營計劃 主講：李老師

企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課程大綱一目標管理總論管理者的各種形態惠普動態領導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二企業文化建設什么是企業文化組織的企業文化的產生的原因惠普車庫法則價值觀落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目標管理目標分解舉例目標管理介紹發展共同計......

目標管理與計劃管理 主講：任老師

臨近年底，企業即將開始2017年的目標計劃論證，一級級分解目標、論證計劃，管理人員往往由于對目標分解、計劃制定缺乏足夠的重視，必要的技能影響了企業整體目標的推進和執行，因此企業有必要對管理人員的目標計劃管理技能進行培訓提升。隨著市場經濟體制的進一步規范與完善，國外資本的注入，民營企業再也不能像原來那樣粗放式經營了，必須......

工作效能提升之策略 主講：許老師

理解目標計劃制定的意義掌握制定計劃的科學方法掌握有效執行技巧提升工作熱情課程大綱第一單元：工作有哪些困惑？總是感到忙，亂，累，煩？累而無效，業績還是原地踏步？人員越來越難管難留？上司不滿意，同級不合作，下級高興？第二單元：制定行之有效的工作行動計劃策略action projects運用計劃的制定五步法如何應用WBS分解......

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