南京團隊建設培訓公開課

跳出管理七個陷阱?--提升組織效能的頓悟與行動 南京：2025年09月11日

開 篇雙力模型陷阱學家之旅陷阱領導力三步法Trap 1:角色陷阱聚焦本職工作、忽視資源鏈接 核心：焦點者VS鏈接者工具：0.C.R目標鏈接表Trap 2:目標陷阱注重短期目標、忽視組織發展核心：組織發展&成就他人工具：4Senses設計法Trap 3:決策陷阱強調規則穩健、避免創新風險核心：著眼長遠布局工 具 ......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理......

新晉管理者深度修煉 南京：2025年09月29日

幫助新晉管理者站得更高，以戰略的思維更加全面認知管理者角色定位；幫助新晉管理者全面系統化認知管理的本質與內在原理，更好的實現“搭班子、定戰略、帶隊伍“了解新晉管理者上任后的工作重點與步驟、流程，更快的勝任工作提升整體領導力幫助新晉經理人掌握管理溝通的基本原則與技巧，更好的通過溝通行程&ldquo......

基層干部管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

第一部分:基層干部必備的素質和管理能力◆利用案例剖析:◆敬業態度和責任心◆敏銳的洞察力◆再計劃能力和組織能力◆溝通協調能力◆培養和指導能力◆員工激勵的能力◆以身作則、積極動手的能力◆利用 5W2H 和 8D 發現問題、分析問題、解決問題的能力◆目標管理能力和檢討總結能力第二部分:如何搞好生產線員工的教育培訓◆班組員工職......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 南京：2025年10月18日

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經......

領導力與團隊管理 南京：2025年10月20日

為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力，團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題：團隊領導力發展是一個沒有終點的過程......

如何輔導與激勵團隊高級 南京：2025年11月10日

各企業中、高層管理者；各部門經理、主管；其他對培育和激勵感興趣的人員。課程大綱：第一部分：經理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現不如主管期望的原因分析三．培育下屬......

團隊建設培訓內訓課程

亮劍精神-狼性團隊特訓營 ——疫后新時代下銀行人“四項”修煉 主講：靳老師

一場疫情，改變了很多銀行的生存法則！經濟下行與疫情影響雙重因素疊加，“利率戰”升級引發客戶“爭奪戰”、“金融科技”短板無限放大┈┈一系列難題讓很多銀行面臨“怎么活下去？”的生存壓力，銀行之間的競爭也變得愈發激烈。同時，給銀行......

團隊協作的五大秘籍沙盤 主講：盛老師

“如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協力，那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業中縱橫馳騁，戰勝挑戰”。然而目前，大多數企業中的團隊合作仍然讓人難以駕馭，究其原因，是因為它們陷入了團隊合作的五大障礙。而這五大障礙并非各自獨立，相反它們共同形成了一個模式，這使得它們中的任何一個都可能成......

高績效團隊管理者五項修煉 主講：盧老師

一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現團隊的高績效與執行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現目標，是每一個團隊管理者的首要職責，為此，本課程從管理者實際管理技能需求出發，通過高績效團隊管理者五項修煉，幫助團隊管理者逐步掌握團隊管理過程中的工具......

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