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生產計劃管理與控制 南京:2025年10月28日
接受了本次課程的訓練后,學員能夠:認識生產管理的概念與重要性,提高生產計劃意識;應用本課程所介紹的方法編制生產計劃,解決企業存在的比較簡單的生產管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概念第2章 需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第......
多批少量生產計劃管理 上海:2025年10月27日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年10月31日
一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
多批少量生產計劃管理 北京:2025年10月16日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
戰略財務管理與稅務風險防 上海:2025年10月17日
企業董事長、總經理、高管、財務總監、財務經理及各層級管理者課程大綱第一講:對戰略財務規劃與管理的重新認識一、財務規劃與管理的知識導入1.管理者必備的財務基礎知識2.管理者必備的財務創新思維3.戰略財務規劃什么?戰略財務管理什么?二、企業戰略與財務規劃管理的關系1.從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理2.企業戰略對財務......
成功的項目管理特訓營 上海:2025年10月15日
第一部分項目管理概述項目及其特點項目管理的必要性項目生命期及其特點;五個項目管理過程與十大項目管理知識領域項目成功與失敗的因素項目組織與團隊建設及跨部門溝通技巧項目經理委派及授權項目經理的ASK勝任力模型合格項目經理的基本素質項目團隊組建的最佳實踐項目團隊生命期及各階段特征9種團隊角色及其優缺點分組討論:項目團隊的角色......