南京生產(chǎn)經(jīng)理培訓公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2025年09月27日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認知與職責1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內容5、現(xiàn)代車間管理的目標6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓練 上海：2025年10月23日

企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代：客戶和消費者主導的時代，企業(yè)需要更強地適應客戶的能力客戶越來越挑剔，交期要快，質量要好，價格要低訂單批量越來越小，向個性化定制過度材料，人力成本持續(xù)上升訂單個性化，不平衡將成為一種常態(tài)，缺乏靈活快速響應能力的企業(yè)將逐步失去競爭力并被淘汰出局企業(yè)面臨的內部挑戰(zhàn)柔性化的生產(chǎn)系統(tǒng)沒有建立起......

生產(chǎn)經(jīng)理轉型升級高級研修班 青島：2025年10月31日

中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)行業(yè)融合，企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)和機遇。 創(chuàng)新與轉型是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。從 2014 年開始，中國制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過剩、人口紅利消失、產(chǎn) 業(yè)外移、質量要求更高、大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代。在工業(yè) 4.0 大趨勢下，多品種、 小批量、定制化、短交期、低成本成......

生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關鍵任務 北京：2025年09月26日

精益的基本概念介紹什么是精益的定義精益生產(chǎn)的歷史簡介為什么要實施精益生產(chǎn)員工在精益改進中的位置精益改進文化的養(yǎng)成精益管理的文化改變如何創(chuàng)造和維護精益文化文化的概念如何改變企業(yè)的文化流程的管理需要對應相應的文化精益工具的實施需要精益的領導力精益管理四要素簡介精益領導力的八個維度對精益的熱情投入目標責任改善項目管理導向精益......

華為企業(yè)文化建設與干部管理機制 深圳：2025年10月31日

我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬人黏在一起，朝著一個大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國沒垮。因為幾千年的儒家文明使中國擰成了一個面團。資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非兩句話，道出了企業(yè)文化的力量。華為正是靠著強大......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明：以下案例，根據(jù)學員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設計方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預判斷產(chǎn)品規(guī)劃結果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......