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向萬科學習—內部控制與內部審計風險管理應對策略 南京:2025年09月13日
*深入學習風險管理與內部控制的理論基礎與標桿案例,分享風險管理與內部控制體系建立過程中實戰經驗;*掌握房地產行業標桿企業內部審計的具體實施程序以及關鍵操作要點;*深刻理解內部審計、企業風險管理與內部控制之間的相互關系,打造360度安全系統“防火墻”;課程大綱:一、 風險管理體系1. 國內外風險管......
企業風險管理策略與典型舞弊案例解析 南京:2025年09月24日
舞弊,是企業不容忽視的管理風險。從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發展、信息技術的革命、競爭環境的變化,企業出現舞弊的機會與利益日益增大。日前,美國舞弊檢查師協會(ACFE)發布2018年度相關的報告中顯示,51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑,企業舞弊治理變得更為急迫與具有......
房地產企業運營全流程稅務規劃與稅務風險管理高研班 南京:2025年10月31日
稅務規劃是指納稅人在資本運營和經營活動過程中,基于稅法的規定和納稅遵從,以統籌兼顧為原則,采取科學的方法設計合理的符合商業目的交易結構,以實現稅負最小化、價值最大化的決策行為。本期課程特邀高金平教授主講《房地產企業的稅務規劃與稅務風險管理》。課程以稅收視角聚焦房地產企業運營的全流程,課程將通過精彩紛呈的案例分析,從事前......
經營決策分析與風險管理 南京:2025年11月20日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2025年09月25日
第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......
科學試模與模具驗收技術 廣州:2025年09月13日
1、試模的正確目的;2、試模工作者應具備的六個條件;3、試模者常犯的錯誤;4、為什么要進行科學試模;5、科學試模的流程;6、試模前的準備工作內容;7、合理選擇試模用注塑機;8、試模用料的要求;9、國外試模工作的八大內容;10、開始設定試模工藝條件的方法;11、國外試模次數的規定;12、減少試模次數的方法;13、縮短試模......