南京全面質(zhì)量管理培訓公開課

TQM-全面質(zhì)量管理 蘇州：2025年09月08日

一、概述1.什么是質(zhì)量2.質(zhì)量從哪里來3.質(zhì)量管理：過去、現(xiàn)在與未來4.全面質(zhì)量管理：八大原則、基本方法與各國實踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質(zhì)量杠桿原理與國情悖論中國與歐美日在質(zhì)量管理領域的比較質(zhì)量杠桿原理兩項基本國策對現(xiàn)場質(zhì)量管理的影響2.質(zhì)量功能展開與失效模式分析質(zhì)量功能展開（QFD）失效模式分析的基本方法與應......

TQM全面質(zhì)量管理演練 蘇州：2025年10月09日

第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)量與顧客正確的客戶理念質(zhì)量特性（卡諾模型）質(zhì)量的重要性質(zhì)量成本質(zhì)量意識第二章 質(zhì)量管理(1.5h)質(zhì)量管理相關術語：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進朱蘭三部曲PDCASDCA質(zhì)量管理發(fā)展三個階段全面質(zhì)量......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 蘇州：2025年10月13日

適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應鏈、供應商質(zhì)量，倉儲和物流，服務工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習第二模塊：全面質(zhì)量管理......

全面質(zhì)量管理TQM 蘇州：2025年10月23日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）的常用方法、工具及QC小組活動應用。4、掌握劣質(zhì)成本控制和消除方法。培訓對象各企業(yè)的總經(jīng)理、廠......

供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 廣州：2025年10月17日

采購部門，訂單管理部門，供應商質(zhì)量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱：第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業(yè)供應商管理的普遍癥結(jié)與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發(fā)第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......

薪酬預算與薪酬管控&年度調(diào)薪實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年11月22日

薪酬預算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。此外，有了科學合理的薪酬預算，還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關系。年度調(diào)薪是HR每年的一塊“心病&rdq......