南京企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 杭州：2025年09月26日

第一部分：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略1.創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略2.創(chuàng)新的機(jī)遇（大數(shù)據(jù)與人工智能）3.企業(yè)創(chuàng)新的模式第二部分：創(chuàng)新的本質(zhì)1.創(chuàng)新的本質(zhì)2.直覺與靈感3.心流--進(jìn)入創(chuàng)新狀態(tài)4.知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營5.創(chuàng)新的體制與機(jī)制第三部分：創(chuàng)新的工具與方法1.九屏幕思考法2.最終理想解法3.系統(tǒng)進(jìn)化法則4.40創(chuàng)新原理（詳解12個）第四......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州：2025年11月14日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......

企業(yè)創(chuàng)新融資工具與實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州：2025年11月27日

第一天：企業(yè)創(chuàng)新融資工具第一部分：企業(yè)融資概述融資的基本概念傳統(tǒng)融資方式（債務(wù)融資與股權(quán)融資）創(chuàng)新融資的重要性和發(fā)展趨勢創(chuàng)新融資與傳統(tǒng)融資的比較分析創(chuàng)新融資的法律環(huán)境和監(jiān)管框架第二部分：債權(quán)類創(chuàng)新融資工具私募債券資產(chǎn)支持證券（ABS）供應(yīng)鏈金融ESG與綠色債券債權(quán)類創(chuàng)新融資案例分析第三部分：股權(quán)類創(chuàng)新融資工具天使投資與......

人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力 上海：2025年10月15日

課程將全面闡述項(xiàng)目管理與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以及相關(guān)案例，結(jié)合老師多年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評的專業(yè)實(shí)力，對企業(yè)各級主管人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)。課程內(nèi)容第一節(jié)、項(xiàng)目管理是企業(yè)的根能力一、項(xiàng)目管理工作術(shù)二、項(xiàng)目管理專業(yè)化三、項(xiàng)目管理價值化四、本章小結(jié)第二節(jié)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革1.統(tǒng)一認(rèn)識，上下一致......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計(jì)在績效管理中的應(yīng)用 北京：2025年09月29日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì)：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效評價體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰(zhàn)略，掌握EVA經(jīng)濟(jì)增加值的工具，建立系統(tǒng)有效的績效評價體系應(yīng)用管理會計(jì)：全面落實(shí)管理會計(jì)，促進(jìn)績效評價體系的發(fā)展課程大綱：第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......

明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2025年11月14日

第一講：角色認(rèn)知與定位引言：您了解您的團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1）關(guān)于“思維方式和技能”2）關(guān)于“權(quán)利”3）關(guān)于&......