南京集團發展培訓公開課

說服力與領導力 南京：2025年09月13日

第一講 說服與領導的核心A 說服力與領導力了解說服力與領導力的核心和衡量標準分析自己目前在說服力與領導力方面的現狀訂立說服力與領導力提升的目標和愿景B 立場式說服力排除說服他人過程中的自我障礙和態度障礙以正確的態度營造有利于說服的氛圍和環境改變自己的態度轉變他人觀點的四大途徑第二講讓別人不由自主的被你說服A 發揮他人自......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......

打造金牌團隊訓練 南京：2025年09月13日

企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理課程收益:1.了解群體與團隊的區別，掌握打造高績效團隊的途徑和方法2.明確高績效團隊的特征，掌握學習型團隊建設的方法，構建積極健康的團隊文化3.了解團隊沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法，提升團隊士氣5.掌握挖掘團隊智慧的技......

九段領導者?-柔性領導力 南京：2025年09月23日

1.提高領導者的影響力：讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰，清晰認知自身的領導風格，并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊：認清高績效團隊的五大特征，在團隊發展的四個階段情境下的應對策略，打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者：掌握團隊發展結構和觀察評估方法，提......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2025年09月26日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳：2025年10月17日

課程完整介紹新產品中試體系，以及中試各業務領域的基本職責、方法。課程內容來自于講師長期的研發和中試工作實踐經驗，具有很強的針對性和實用性。系統化的課程內容：全面分析中試工作目標、業務體系、組織結構、流程。課程中互動式教學、實際案例，有助于學員理解。實用的中試技術方法，有助于企業用于具體工作。講師在業界優秀企業（華為系公......