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服務(wù)禮儀與服務(wù)溝通技巧 蘇州:2025年10月28日
服務(wù)人員在工作中,應(yīng)該傳達給每一位客人,親切、熱情的專業(yè)印象,這種印象包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語言、溝通藝術(shù)、投訴處理、服務(wù)基本功、儀容儀表等方方面面的細節(jié)。課程對象:服務(wù)人員 客服人員課程內(nèi)容:一、 出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念你能代表你的公司和團隊嗎?自信是職業(yè)形象的開始職業(yè)化態(tài)度:態(tài)度〉技能服務(wù)態(tài)度的重要性親切的禮貌......
服務(wù)篇--卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 杭州:2025年09月26日
1.通過培訓(xùn)使得學(xué)員了解服務(wù)的重要性,有效提高服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài)。2.通過培訓(xùn),使學(xué)員正視服務(wù)的技能,建立服務(wù)執(zhí)行的標(biāo)準3.通過培訓(xùn)為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益。學(xué)習(xí)服務(wù)過程中的各種服務(wù)技巧,比如溝通、情緒處理、心態(tài)調(diào)節(jié)、服務(wù)技巧等等,使員工掌握服務(wù)的要領(lǐng),覺察,并提升自己服務(wù)心態(tài)適用對象服......
客戶服務(wù)的管理與投訴處置實戰(zhàn)演練 杭州:2025年09月26日
一、認識服務(wù)和服務(wù)中的投訴1.面對現(xiàn)在服務(wù)的三個思維方式:系統(tǒng)、同理、主動?破冰:服務(wù)問題碰碰車2.服務(wù)管理新思維?服務(wù)品質(zhì)取決于什么?預(yù)防什么?管理什么3.客戶如何才滿意??客戶的價值層次?客戶需求層次和期望的階梯?小組討論:您企業(yè)的顧客期望是什么??小組討論:您如何提供顧客的價值層次提供服務(wù)?客戶的期望值和感受值?......
《業(yè)主滿意物業(yè)管理服務(wù)體系解析》 杭州:2025年09月27日
一、推波助瀾、陽光燦爛——房地產(chǎn)業(yè)對物業(yè)管理的推動與發(fā)展1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動中國服務(wù)行業(yè)的崛起;2、 市場經(jīng)濟的發(fā)展帶動服務(wù)市場的旺盛;3、城鎮(zhèn)化進程給予物業(yè)管理市場的需求;4、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶給物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的空間;二、本是同根生、相煎何太急——房地產(chǎn)與物業(yè)管理的矛......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年10月09日
為什么必須對核心人才進行股權(quán)激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè),您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......
揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 深圳:2025年10月09日
總經(jīng)理、核心業(yè)務(wù)團隊高管、人力資源部總監(jiān)、戰(zhàn)略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子:績效怎么來?2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具:三維目標(biāo)管理的點、線、面視角(解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性)解決痛點:1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運營的績效目標(biāo)管理中?2、不同層級的管理......