南京缺陷管理培訓公開課

提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2025年10月17日

前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

《解決現場質量問題的方法》 南京：2025年09月29日

PDCA循環作為質量管理的基本方法，它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結合生產現場質量問題的特點，以PDCA為主線，綜合QC7工具、5Why、MSA等工具，幫助學員高效地解決生產現場中的各類質量問題。【培訓對象】生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等【課程收益】學習并掌握解......

質量檢驗員崗位技能訓練營 南京：2025年10月09日

第一章 質量檢驗的基本概念1、質量檢驗的重要作用質量檢驗過程質量檢驗的目的檢驗的重要作用2、質量檢驗部門的任務和檢驗人員的要求質量檢驗部門的任務檢驗人員的要求3、質量檢驗的類型及其特征進貨檢驗、生產過程檢驗和最終檢驗定點檢驗和巡回檢驗全數檢驗和抽樣檢驗首件檢驗和統計檢驗三檢制4、測量設備管理第二章 質量檢驗的依據1、標......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元：......

績效管理體系建立 北京：2025年09月27日

1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今后的工作考核中，盡量可以公平公正地評估員工的工作，調動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓，使學員學會應用各種激勵、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業習慣3.績效管理是所有管理工作的核心，通過KPI及目標設定的練習，幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標，以便于......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......