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貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 南京:2025年09月04日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
投融資風險防范與價值導航 南京:2025年09月27日
企業領導者課程大綱第一單元:企業資本價值反思與實現·企業成本反思---成本降低空間和模式·企業資本反思---產業資本與金融資本新結合·企業價值反思--企業資本價值的關鍵實現·企業資本價值增值的五大模式和途徑第二單元:企業價值轉型創新頂層設計·中小企業......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 南京:2025年10月10日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;4.重點工作二......
贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 南京:2025年10月16日
DAY 1 贏在股權——股權設計、股權重組與股權融資一、股權設計——企業成長的DNA(基因)1.股東權利包括什么?2.股權二元結構是什么??案例:阿里、京東3.股權的設計原則:權和利4.股權控制的8種工具?案例:大股東也不能有絕對表決權二、股權重組—&mdas......
績效管理體系設計方案班 上海:2025年11月10日
全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗;全面掌握績效改進工具培訓對象:企......
流量質變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海:2025年11月22日
01采用“知識講授+教練引導+行動學習”教學方式,實現學習成果與工作成效的無縫連接,保證輸出的成果易執行、高轉化;02課程具有豐富的案例與工具,完整的理論體系與方法論,可結合企業的實際業務進行深入研討,確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業收益:1、提升員工用戶運營能力,為構建私域流量培養人才......