南京采購流程管理培訓(xùn)公開課

搶占新市場投標制勝策略與中標技巧專題培訓(xùn)班 南京：2025年09月12日

投標單位（銷售總監(jiān)、行政管理人員、標書編寫人員、企劃人員等）課程大綱導(dǎo)入案例：千防萬防，沒防到自己“廢標”1. 投標策略--從那個方面投標勝算大？2. 中標策略--優(yōu)勢項目如何跟蹤要結(jié)果？3.維權(quán)策略--第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤？第一講：招投標法律必備的專業(yè)知識1.《招標投標法》和《政府采購法》......

《新清標(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務(wù)與案例 南京：2025年09月30日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項目 “據(jù)實結(jié)算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動。《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業(yè)標準的空白。《總計規(guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......

“依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效暨招標采購方式適用與有效防范違法違規(guī)行為及審計巡察整改措施”專題研討班 南京：2025年10月14日

央國企從事投資決策、招標采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同法務(wù)等職能相關(guān)負責(zé)人;招標代理公司。課程大綱(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀2.......

“建體系、補短板、提能力、保合規(guī)”招標采購條線管理與實操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班 南京：2025年10月21日

央國企從事投資決策、招標采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、內(nèi)控風(fēng)險管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法務(wù)部門;招投標行業(yè)監(jiān)管部門(發(fā)改、住建、工信、商務(wù)等)、招標代理機構(gòu)、采購與供應(yīng)鏈服務(wù)運營商、紀檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干;采購人(業(yè)主)單位、投標人(供應(yīng)商)管理者及業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)“建體系”新......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年09月27日

供應(yīng)商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、......

國際貿(mào)易法和采購合同管理 上海：2025年09月08日

? 國際采購人員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；? 物流專員、物流經(jīng)理/主管、風(fēng)險管控人員等相關(guān)人員；? 經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風(fēng)險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......