南京核心管理技能培訓公開課

中高層骨干核心管理技能提升 杭州：2025年10月31日

企業各級管理人員課程大綱：第一講 角色認知——在其位，謀其政一、現代企業管理發展二、管理層級與技能三、中層經理的角色定位四、角色錯位五、21世紀管理者發展趨勢的改變（新舊對比）第二講 目標與時間管理——讓工作變的高效一、時間管理技能診斷（視頻播放：一個經理的繁忙）二、時間......

中高層干部核心管理技能——有效的激勵與授權 上海：2025年09月12日

前 言：角色定位和職責模塊一、有效激勵引 言：管理是什么？第一節：如何進行激勵分析1、中高層經理常見的激勵誤區2、員工有被激勵的需求3、中高層經理激勵下屬的一般原則4、獎與不獎的九大判斷依據第二節：中高層經理的“激勵菜譜”1、什么是“激勵菜譜”2、中高層經理不能直接動用的......

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理 上海：2025年09月26日

企業員工 職場人士 部門經理 總監 高層主管【課程大綱】一、認識情緒1、什么是情緒?情緒的定義2、情緒的性質與表達3、情緒的種類：4、表情與情緒5、語言與情緒6、手勢與情緒7、體態與情緒二、情緒的管理1、EQ與情緒管理2、什么是情緒管理?什么是好的情緒管理能力?EQ 高手的特質EQ 高手的技能2、情緒管理四句箴言：注意......

中高層干部核心管理技能——絕對執行力 上海：2025年09月26日

“我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做PC，惟有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業榜首。”各家便利商店和咖啡店戰略大致雷同，但績效卻大不相同，這就是執行力造成的差別！最獲益匪淺。高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為.......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2025年09月11日

第一模塊：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：......

透過報表看企業——財報分析實戰工作坊 上海：2025年10月20日

了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監其他企業高管課程大綱：第一天9:00-10:00財務報表基礎、......