南京績效管理體系培訓公開課

績效管理體系搭建及實務操作 南京：2025年10月20日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年10月17日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2025年10月27日

職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......

企業法律風險控制與稅務籌劃 上海：2025年09月26日

直擊企業運營過程中亟待解決的五大法律問題，包括股東權益糾紛、稅務籌劃、融資渠道、應收賬款與知識產權管理，提醒企業重視、控制法律風險，充分運用國家各項稅收優惠政策，進行合法地稅收籌劃。即達到“控制法律風險，創造經濟價值”的目標。課程大綱：一、稅務籌劃法律問題1、稅收新政對企業的影響2、稅收新政下的......

庫存建模及精準改進 北京：2025年10月16日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎庫存管理目標策略和挑戰庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應鏈權衡與最佳實踐EOQ與權衡供應鏈最佳實踐庫存業績衡量第二部分 需求預測與需求管理預測技術選擇與預測準確率提升定性與定量預測預測誤差衡量與準確率提......