南京薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

以落地為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操 合肥：2025年10月11日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、人力資源總、人力資源經(jīng)理等課程大綱一、職務(wù)職級(jí)體系設(shè)計(jì)1.職級(jí)體系思路2.職級(jí)體系設(shè)計(jì)五步法3.雙通道4.職業(yè)體系構(gòu)建步驟5.人才成長(zhǎng)五級(jí)步驟6.職級(jí)錨定的關(guān)鍵維度7.職級(jí)評(píng)定的核心標(biāo)準(zhǔn)二、崗位價(jià)值評(píng)估1.崗位價(jià)值評(píng)估定義2.崗位價(jià)值評(píng)估的實(shí)戰(zhàn)3.崗位價(jià)值評(píng)估的應(yīng)用4.崗位價(jià)值評(píng)估的......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 蘇州：2025年09月10日

收獲一次針對(duì)性的專業(yè)學(xué)習(xí)——解析常見薪酬問題掌握薪酬設(shè)計(jì)的要領(lǐng)及操作細(xì)則參與一場(chǎng)高水平的實(shí)操設(shè)計(jì)——資深顧問示范并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問全程輔導(dǎo)確保方案的有效性與實(shí)用性培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì) 蘇州：2025年09月29日

隨著新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境趨向多變化、個(gè)性化，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的基于能力、崗位構(gòu)架的薪資體系已經(jīng)愈發(fā)龐大難以操作，有時(shí)無法適應(yīng)環(huán)境的快速多變或很難支持企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的靈活多變和差異化。越來越多的企業(yè)正在尋求一種更操作性，靈活而又具戰(zhàn)略柔性的薪酬體系，引導(dǎo)員工“戰(zhàn)略行為”的同時(shí)又能具備更......

經(jīng)營(yíng)管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 杭州：2025年10月17日

•一整套薪酬落地方案設(shè)計(jì)思路•全面掌握IPE崗位價(jià)值評(píng)估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實(shí)戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方案•解決計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資操作過程中的各困惑•快速設(shè)計(jì)薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具：1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 上海：2025年10月14日

1．發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4．培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5．有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；6．減少浪費(fèi)，降低質(zhì)量成本，增加利潤(rùn)；7．提升員工質(zhì)量意識(shí)；8．了解如何運(yùn)用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問題；9．提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；10．改......

績(jī)效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

績(jī)效輔導(dǎo)是績(jī)效管理的生命線，績(jī)效考核之所以失敗，很大程度上是因?yàn)榭?jī)效面談與輔導(dǎo)這個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好。有機(jī)的績(jī)效管理系統(tǒng)包括 第一步 制定績(jī)效指標(biāo)，第二步 績(jī)效考核，第三步是績(jī)效面談和輔導(dǎo)，第四步是績(jī)效診斷與提高。但是大部分企業(yè)及管理者都忽略了關(guān)鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進(jìn)行績(jī)效面談，尤其是改進(jìn)性績(jī)效面談，擔(dān)心員工......