南京內部體系建設培訓公開課

業(yè)務循環(huán)中的內部控制 南京：2025年09月04日

財務總監(jiān)、內控總監(jiān)財務經(jīng)理、內控內審經(jīng)理各業(yè)務部門經(jīng)理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內部控制設計要點業(yè)務循環(huán)內部控制的特點業(yè)務環(huán)節(jié)風險對企業(yè)的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內部控制采購循環(huán)流程分解與關鍵控制點識別采購循環(huán)主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......

全能財務：企業(yè)經(jīng)營中合同管控風險要點 南京：2025年09月11日

合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財務人員對業(yè)務流程不熟悉、對合同參與度不夠，非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外，據(jù)鉑略調研，目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯誤的觀念，比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性，卻忽視了其中的財稅風險等。本次課程從財稅視角出發(fā)，以合同風險防范及合同控稅為核心，剖析合同要素簽訂和審核......

向萬科學習—內部控制與內部審計風險管理應對策略 南京：2025年09月13日

一、 風險管理體系1. 國內外風險管理失敗的案例A、順馳的警示B、安然事件2. 風險管理的起因與理論體系；A、風險管理的起因B、風險的含義與分類C、風險管理框架3. 中國上市公司風險管理要求；A、深交所B、財政部二、 內部控制體系1. 內部控制理論框架A、內控含義B、內控要素C、內控活動2. 內部控制體系的建設及維護（......

企業(yè)股權設計問題之股權激勵頂層設計與落地實操兩部曲 南京：2025年09月23日

企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、CＥＯ、總裁等企業(yè)經(jīng)營者；副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理、財務總監(jiān)等企業(yè)高端人才、高層領導管理者；【課程內容】第一講、股權激勵之前如何進行股權布局，提前做好控制權防范？一、九定之前先“定君”：激勵應以公司治理和股權布局為前提1、股權激勵與控制權保護（提前做好控制權布局）1) 基......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年09月24日

設備設計人員、設備工程師、生產(chǎn)或工藝工程師、設備維護人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設備經(jīng)理等。課程大綱第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準......

國際貿(mào)易實務、國際運輸、單證實務及國際結算方式及其相關風險解讀 北京：2025年09月27日

隨著全球貿(mào)易一體化的加深，保護主義抬頭，戰(zhàn)亂，政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇，中國企業(yè)進出口經(jīng)營權的進一步放開，使得中國企業(yè)未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際市場。然而眾多進出口企業(yè)人員往往因實戰(zhàn)技能不成熟、操作不當造成更多不必要的麻煩，如何高效穩(wěn)健的處理進出口活動中發(fā)生的一切，全面系統(tǒng)掌握進出口各環(huán)節(jié)操......