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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 蘇州:2025年10月09日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費(fèi)隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年10月17日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識(shí),挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀,實(shí)地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤滑與油液監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班 南京:2025年09月25日
碳達(dá)峰、碳中和是事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重大國家戰(zhàn)略決策。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一場硬仗,而風(fēng)電是實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的主力軍,我國的風(fēng)電市場正在迎來新的發(fā)展期,風(fēng)機(jī)設(shè)備維護(hù)顯得尤為重要。而今中國的風(fēng)電行業(yè)面臨著設(shè)備管理預(yù)見性差,不論是風(fēng)電機(jī)組的狀態(tài)判斷、維護(hù)計(jì)劃的制定、還是風(fēng)電備品備件的調(diào)配都缺乏科學(xué)性和前......
生產(chǎn)一線骨干人才快速培養(yǎng) 南京:2025年10月09日
一線主管的自我管理一、角色定位1.兵頭將尾與金字塔2.一線主管如何防止角色錯(cuò)位 一線主管必須具備的三大能力一線主管的職責(zé)和權(quán)限3.優(yōu)秀一線主管工作模式和標(biāo)準(zhǔn)4.問題一線主管與優(yōu)秀一線主管的差異分析5.新上任一線主管應(yīng)如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變二、工匠精神與匠心智造1.時(shí)代呼喚工匠精神2.工匠精神內(nèi)涵:專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益工匠之魂&m......
企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)遷”的員工關(guān)系處理及群體事件預(yù)防 廣州:2025年09月26日
上午一、從典型案例看關(guān)停并轉(zhuǎn)遷中員工關(guān)系處理的法律風(fēng)險(xiǎn)二、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷的常見類型及員工關(guān)系處理的共性問題三、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷不同模式下員工關(guān)系處理的具體問題及操作技巧四、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷員工關(guān)系處理的“六大核心問題”五、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷員工關(guān)系處理的具體步驟和程序下午一、從典型案例看群體性勞動(dòng)爭議糾紛產(chǎn)生的特點(diǎn)二、......
基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海:2025年09月10日
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭不再是采購部門單打獨(dú)斗,而是跨部門協(xié)作下的高效協(xié)同合作,企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系也不是簡單的買賣的關(guān)系,而是合作共贏的關(guān)系。供應(yīng)商關(guān)系管理這門課(SRM)正如當(dāng)今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關(guān)系一樣,SRM 是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的,它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維......