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管理心理與組織行為學 廣州:2025年11月21日
加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才,提升人本認知能力、助于改善人際關系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領導管理水平,領導者決策水平,改善領導者與被領導者之間的關系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設、預判員工行為的方法,人際平衡模型的原理,決策心理分析、華人企業用人格局,績效人本的特征,以及管理中員工性格、......
業務循環中的內部控制 南京:2025年09月04日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
全能財務:企業經營中合同管控風險要點 南京:2025年09月11日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 識別合同中的稅務風險業務活動基于合同條款,稅收風險源于業務活動識別合同中的稅務風險,是稅務風險控制的的根源合同控稅原理:“九個統一和三個匹配”(有具體條款嗎?)- 合同:深化增值稅改革,企業簽訂合同風險防控1. 稅率調整條款是否包括在合同中?2. 開具發票......
向萬科學習—內部控制與內部審計風險管理應對策略 南京:2025年09月13日
一、 風險管理體系1. 國內外風險管理失敗的案例A、順馳的警示B、安然事件2. 風險管理的起因與理論體系;A、風險管理的起因B、風險的含義與分類C、風險管理框架3. 中國上市公司風險管理要求;A、深交所B、財政部二、 內部控制體系1. 內部控制理論框架A、內控含義B、內控要素C、內控活動2. 內部控制體系的建設及維護(......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年09月13日
一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......
理事&執行—成功的項目管理 北京:2025年11月14日
企業領導者、項目負責人、系統設計人員、項目組及項目實施隊伍人員課程綱要:第一天第一章 項目管理框架與環境-什么工作可以應用項目管理的方法?-項目經理的職能和責任是什么呢?-管理與業務工作的關系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學應用的常設條件?什么是項目?項目管理的哲學、策略?什么是項目管理,學習線索1.2項目的管理......