南京薩班斯法案培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 南京：2025年09月09日

知曉企業(yè)財(cái)務(wù)，并能從財(cái)務(wù)的角度了解企業(yè)運(yùn)作知道企業(yè)是如何盈利的，知悉企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系更好地理解和解讀財(cái)務(wù)信息，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓(xùn)對象：中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動(dòng)】：先來開家自己的公司吧！企業(yè)資金的來源和流向企......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財(cái)務(wù)管理績效 南京：2025年09月11日

【開拓思維】建立全局觀，用更高視角來理解預(yù)算編制邏輯、原理、流程和思路【業(yè)財(cái)融合】構(gòu)建適用企業(yè)特點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)算體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)算運(yùn)營業(yè)務(wù)計(jì)劃充分銜接【精華模版】收獲10+科學(xué)預(yù)算編制模型，快速應(yīng)用，提升編制效果【提升績效】學(xué)習(xí)通過預(yù)算管理掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，進(jìn)行有效的監(jiān)控與考核【匠者匠心】20年+財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師 &......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對策略高研班 南京：2025年09月13日

第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡化稅制？3、營改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)與案例分析◇：稅務(wù)稽查常用選案指標(biāo)分析1、稅務(wù)稽查最重要選案指標(biāo)是什么，稅務(wù)稽......

向萬科學(xué)習(xí)—內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略 南京：2025年09月13日

助房企建立360度安全內(nèi)部控制“防火墻”面對尚未走出衰退的全球經(jīng)濟(jì)，面對尚不確定的中國經(jīng)濟(jì)形勢，房地產(chǎn)企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系顯得非常重要。那么：如何確保企業(yè)的安全運(yùn)營？如何確保經(jīng)營的效率和效果？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2025年11月10日

后疫情時(shí)代的市場寒冬凜冽，使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級和逆市下行的雙重挑戰(zhàn)，一些“先知先覺”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競爭力，已經(jīng)捷足先登開始嘗試和推行“全員營銷”，并已取得可喜成就。毫無疑問，“全員營銷”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競爭環(huán)境下贏得發(fā)......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 深圳：2025年09月26日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......