南京流程審計培訓公開課

《流程審計》實戰高端班 上海：2025年10月31日

1、價值：課程內容采用國際上先進的管理方法論，結合中國企業自主創新管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的管理體系。2、專業：多個領域的業務專家，有豐富的企業業務管理、流程管理、供應鏈管理等領域的實踐和咨經驗，長期與國際頂尖相關領域的咨詢公司合作。3、實戰：培訓過程中通過對實際項目進行角色演練、案例研討等方式加深學......

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 南京：2025年09月09日

知曉企業財務，并能從財務的角度了解企業運作知道企業是如何盈利的，知悉企業各項業務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息，學會利用財務信息做出正確的戰略決策培訓對象：中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企......

業財融合實務案例與落地應用 南京：2025年09月11日

CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對......

突破預算管理四大難題，全面提升財務管理績效 南京：2025年09月11日

全面預算是聯結企業戰略與執行、優化資源配置、控制經營風險不可或缺的重要管理工具。然而，在企業具體實踐中，預算的執行與實施效果卻不盡人意：— 費心費力編出來的預算與實際差距大，超預算時有發生，預算并不能帶來經營業績顯著改善。— 部分費用嚴重超支，但未能通過預算管理及時發現其中的問題并進行改善，使預......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年10月31日

廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因......

老板及總經理核心財務管理實戰研修班 深圳：2025年09月13日

財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表 2）會計報表附注 3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤（三）會計恒等式1）現代復式記賬法 2）會計恒等式二、資產負債表的閱讀與分析（一）從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作1）資產負債......