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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(內(nèi)含沙盤) 南京:2025年09月09日
第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素解讀【小組活動(dòng)】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報(bào)告—三大財(cái)務(wù)報(bào)表利潤(rùn)表(Income Statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Statement)從現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期看管理存貨及應(yīng)......
突破預(yù)算管理四大難題,全面提升財(cái)務(wù)管理績(jī)效 南京:2025年09月11日
全面預(yù)算是聯(lián)結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行、優(yōu)化資源配置、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可或缺的重要管理工具。然而,在企業(yè)具體實(shí)踐中,預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施效果卻不盡人意:— 費(fèi)心費(fèi)力編出來的預(yù)算與實(shí)際差距大,超預(yù)算時(shí)有發(fā)生,預(yù)算并不能帶來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著改善。— 部分費(fèi)用嚴(yán)重超支,但未能通過預(yù)算管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題并進(jìn)行改善,使預(yù)......
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 南京:2025年09月13日
第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇:土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制?3、營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅何去何從?4、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃?第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)與案例分析◇:稅務(wù)稽查常用選案指標(biāo)分析1、稅務(wù)稽查最重要選案指標(biāo)是什么,稅務(wù)稽......
向萬科學(xué)習(xí)—內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略 南京:2025年09月13日
董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、副總以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師、稅務(wù)會(huì)計(jì)等具體操作人士。課程收益:*深入學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)與標(biāo)桿案例,分享風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建立過程中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);*掌握房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部審計(jì)......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2025年11月19日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤(rùn)甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購價(jià)格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2025年10月11日
引誘:聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本方案分析第一講:有關(guān)成本分析的“傳說”一個(gè)話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計(jì)算流程生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認(rèn)識(shí)成本發(fā)生在過程!采購成本誤區(qū)合作降成本實(shí)際成本變化。第三講、......