南京CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 北京：2025年11月10日

【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題，重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法，提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 廣州：2025年09月08日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 南京：2025年09月09日

第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表（Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Statement)從現金周轉期看管理存貨及應......

突破預算管理四大難題，全面提升財務管理績效 南京：2025年09月11日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭難題一、預算開啟篇：如何進行事前、事中、事后的三維預算管理？1. 一個財務總監的面試題：您如何使用預算來幫助管理企業？【小組討論】預算管理難題匯總，逐層剖析全面預算管理實質2. 如何梳理公司的預算輪廓？【案例練習】通過設計預算關鍵數據模板，來設定公司的預算基本輪廓3......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2025年11月28日

各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年10月30日

通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......