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南京研發項目管理培訓

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南京研發項目管理培訓公開課

研發項目管理實戰進階 南京:2025年10月17日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些,如何界定項目?2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q(質量)、C(成本)、T(進度)如何取得平衡?案例研討——產品研發項目的特點,及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......

高效研發項目管理 蘇州:2025年09月11日

一、案例研討:CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1).什么是項目、項目的特征2).什么是項目管理3).項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1).研發項目管理的特征2).研發項目管理面臨的重大挑戰3).研發項目成功和失敗的主要因素4).產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......

研發項目管理實戰進階 蘇州:2025年09月22日

本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......

研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 蘇州:2025年10月16日

1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎上理解什么是項目......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2025年10月22日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......

用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年11月13日

主要特點:詳細闡述在大數據時代管理的實操精髓案例指導:通過日常業務大數據分析管理,解決部門間的矛盾經典實戰個案案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法行動建議:現場指導學員設計管理實戰立項提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案課程對象總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及......

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研發管理權威專家,產品管理獨立學者 產品全生命周期管理WPLM之父 GE原產品戰略經理 益思研發咨詢...

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一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國...