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工業(yè)工程(IE) 蘇州:2025年09月13日
一、IE起源與精益思想1、IE定義和起源 2、工業(yè)工程意識3、生產(chǎn)系統(tǒng) 4、增值的概念5、識別浪費與消除浪費的入手點 6庫存掩蓋問題7、確定標準作業(yè)順序 8、操作者與機器間的定量關(guān)系9、案例分析 10、生產(chǎn)周期分析11、利特爾法則 12、快速換模13、OEE計算 14、機器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......
IE工業(yè)工程管理 蘇州:2025年09月13日
IE起源于美國,是在泰勒科學原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學科,強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經(jīng)濟騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展,已形成一系列非常實用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級制造系統(tǒng),實現(xiàn)......
IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年09月25日
班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員課程目的IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù),IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的,透過本課程的學習,有效的找出并排除所有浪費因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法,正確決定標準時間,從而以輕松、迅速、廉價來制造優(yōu)良的成品。課程大綱1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)......
IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護 蘇州:2025年09月25日
IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù),IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的,透過本課程的學習,有效的找出并排除所有浪費因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法,正確決定標準時間,從而以輕松、迅速、廉價來制造優(yōu)良的成品。課程大綱:1、現(xiàn)場管理人員效率化意識2、提高生產(chǎn)效率的基本原則3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向4、如何分析......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年09月10日
第1場模塊一:六西格瑪概論1.培訓課程整體介紹2.DMAIC改善實踐邏輯梳理3.六西格瑪項目推進與管理4.六西格瑪項目課題選擇模塊二:Define定義1.DMAIC之D階段實踐路線圖2.SIPOC圖與利益相關(guān)方分析3.團隊成員能力評估與成長計劃4.六西格瑪項目價值評估(財務(wù)分析)5.六西格瑪項目風險評估模塊三:Meas......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年10月23日
第一天:預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認識,為什么預(yù)測總是不準確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......