南京采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商管理 蘇州：2025年10月16日

豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法，提供豐富具......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 蘇州：2025年10月31日

一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

采購流程優化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

"采購組織架構、流程設計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應商定價拆分的方式與應對策略培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 上海：2025年09月11日

采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱：第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海：2025年09月11日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部......

Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤（版權課限40人） 深圳：2025年10月23日

需要提升員工績效教練與輔導能力的企業管理者，如部門經理、主管等課程大綱：第一部分：員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論：績效面談的風波（1）界定什么行為是輔導，什么行為不是輔導（2）輔導是行為改變的連續過程（3）輔導的真實價值和真正定義（4）審視我們的輔導，真正在做輔導不及10%，以及輔導......