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《采購戰略與供應商關系管理》 杭州:2025年09月26日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的種類?戰略需求具備那些關鍵點3.戰略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確......
中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 上海:2025年09月11日
中小企業供應商強勢!獨家供應商管理壓力越來越大,采購部不得不想辦法降低部件采購成本,可又不知如何降低成本……。供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升,常常處于被動之中…課程風格:“60/40”時間......
盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班 上海:2025年09月26日
總裁/副總裁,總經理、副總經理以及采購與供應鏈高級管理者課程內容:第一部分:現代企業戰略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環境下采購特點案例思考: 快反供應鏈與采購戰略供應鏈同步供應鏈是平的供應鏈變革關鍵ZARA、優衣庫、H&M精益供應鏈怎么構建?VUCA 時代的新常態工業 4.0市場需求發展是復雜且動態阿什比......
VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2025年10月09日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:1.了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對2.了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現金流危機,要不要救,怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2025年11月20日
剛剛或即將晉升的財務骨干遭遇管理挑戰的財務管理者任期未滿 3 年的財務管理者課程大綱:一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素:角色轉變(1)主導產出 VS 引導產出(2)專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑(1)......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2025年10月31日
在經濟增速放緩和企業轉型的過程中,企業盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個普遍的問題,因此現在企業之間的賒銷現象越來越多,企業應收帳款金額也越來越大。如何把應收帳款管控好?如何把應收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應收賬......