南京經銷商管理培訓公開課

經銷商管理實戰訓練 蘇州：2025年10月13日

一、銷售渠道的分析1.營銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產品策略-價格策略-推廣策略-通路策略2.產品分銷與銷售渠道的基本分析-產品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產品整合-大量分銷-聯系客戶-分擔信用-市場調查4.通路的長度與寬度-市場因素-產品因素-廠商因素-投資因素5.不......

經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2025年09月05日

市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統門店銷售的沖擊之下，泛家居門店需要從公司化運營提高效率、門店經營分析提供決策依據、團隊組建優化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統效率等方面進行門店的精細化運營管理，以提高門店的競爭力。培訓對象老板、渠道負責人、經銷商負責人課程收益本課程幫助經銷商及操盤手了解公司化......

室內體驗式經銷商管理 上海：2025年09月25日

第一天第一單元 經銷商管理的關鍵觀念1. 什么是渠道2. 渠道的演變3. 為什么生產商/最終使用者需要渠道4. 生產商對于渠道商的重要性，要如何分析5. 經銷商需要什么樣的生產商6. 如何選市場覆蓋策略7. 渠道經營失敗的原因8. 渠道設計流程的 11 步9. 核實新渠道的需求活動：討論市場覆蓋策略的選擇第二單元 市場......

360°經銷商管理實戰研修班 上海：2025年09月26日

總經理、銷售總監、區域經理、市場經理等渴望提升經銷商管理的人士課程收益:1、快速構建立體化高效的經銷商管理體系2、大大強化品牌在渠道終端的表現力3、掌握控制經銷商的品類管理策略4、幫助經銷商建立信息化系統5、建立廠商戰略合作伙伴關系6、有效管理渠道成員信用與控制風險7、幫助經銷商成為區域市場品牌銷售冠軍8、逐步提升經銷......

集團型企業財務管理模式 廣州：2025年09月26日

1、了解集團型企業的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具培訓對象：董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

企業家的戰略財商（三天兩夜） 上海：2025年09月24日

企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具潛質的高層管理人員課程大綱：第一模塊：透過財務報表洞察企業經營的關鍵要素• 案例導入：手把手教會企業家盤點自己企業的財產清單• 思考：管理企業運營的兩大關鍵點• 老板們如何通過財務管理把握企業的運作企業命運與財務管理的關系老板們為什么需要掌......