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中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 南京:2025年11月22日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容:第一講:管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......
中高層全面管理技能提升訓(xùn)練(認(rèn)知+心智+賦能) 無錫:2025年11月14日
個人方面:清晰的角色認(rèn)知,明確的責(zé)任定位,系統(tǒng)的問題分析,合理的目標(biāo)制定,嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)技能,并掌握中高層的4個基本技能。管理方面:如何讓中高層的工作更加有效,如何提升組織工作效率,如何處理好與上中下級關(guān)系,如何對人員進(jìn)行有效管理、領(lǐng)導(dǎo)與激勵。團(tuán)隊(duì)方面:如何打造中國式高績效的團(tuán)隊(duì),可以讓公司人才培養(yǎng)機(jī)制不斷提升,同時營造良......
中高層管理者安全責(zé)任意識與安全領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州:2025年10月23日
主題一:安全管理責(zé)任意識a)安全管理關(guān)乎企業(yè)生存問題b)安全管理的驅(qū)動力:法律責(zé)任、社會責(zé)任、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、員工的未來案例:一起叉車事故引發(fā)的對管理責(zé)任的思考a)安全生產(chǎn)責(zé)任體系常見誤區(qū)b)國家法定的安全責(zé)任制管理要求c)各級管理者的法定職責(zé)與履職必要性的邏輯案例:杜邦公司、殼牌公司的安全管理組織架構(gòu)d)安全管理人員的主要......
中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 蘇州:2025年10月30日
20世紀(jì)60年代中期,組織行為學(xué)專家,博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心。半個世紀(jì)以來,該研究中心不斷對全球經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)狀況進(jìn)行各種調(diào)研和分析研究,為“情境領(lǐng)導(dǎo)模式”的經(jīng)久不衰奠定了強(qiáng)大的理論和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì),專著成一冊。目前,全球1000萬經(jīng)理人使用的領(lǐng)導(dǎo)模式;財(cái)......
財(cái)稅法學(xué)習(xí)系列:財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 上海:2025年09月29日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)培養(yǎng)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的創(chuàng)值型財(cái)務(wù)人才,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)健康發(fā)展;2、幫助企業(yè)搭建全面預(yù)算管理體系與預(yù)算模型,建立科學(xué)的降本增效觀;3、通過財(cái)務(wù)報(bào)表的精準(zhǔn)分析解讀,讓企業(yè)的決策更準(zhǔn)確、快速、高效。崗位收益:1、跳出完全財(cái)務(wù)思維框架,學(xué)會站在管理者及業(yè)務(wù)視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況;2、學(xué)會將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息......
新產(chǎn)品上市與營銷策略制定 北京:2025年10月17日
1.實(shí)戰(zhàn):a)實(shí)戰(zhàn)方法論,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè),多行業(yè)落地實(shí)戰(zhàn)案例,成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應(yīng)用。b)各知識點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識點(diǎn)。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......