南京風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)公開課

投融資風(fēng)險(xiǎn)防范與價(jià)值導(dǎo)航 南京：2025年09月27日

1、挖掘企業(yè)價(jià)值，提升企業(yè)價(jià)值，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值，并適時(shí)變現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)投融資溢價(jià)2、防范投融資過(guò)程中的估值風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)賭風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，治理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在投資中規(guī)避陷阱，抓住陷阱課程對(duì)象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一單元：企業(yè)資本價(jià)值反思與實(shí)現(xiàn)·企業(yè)成本反思---成本降低空間和模式·企......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 南京：2025年10月09日

討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

稅務(wù)管理訓(xùn)練營(yíng)之?dāng)?shù)字管理環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 南京：2025年10月14日

我國(guó)正向“以數(shù)治稅”時(shí)期邁進(jìn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)將利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)等新型工具對(duì)企業(yè)全生命周期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)征管進(jìn)入深水區(qū)，企業(yè)的財(cái)稅管理水平，也決定了未來(lái)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉稅風(fēng)險(xiǎn)甚至涉稅爭(zhēng)議案件如影隨形，如何在案件中抓住關(guān)鍵點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變違規(guī)為......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 南京：2025年10月16日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營(yíng)能力分析......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作（甘老師） 廣州：2025年11月14日

【企業(yè)收益】1、對(duì)企業(yè)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、可視化，提高數(shù)據(jù)溝通場(chǎng)景（提案，匯報(bào)）的溝通效率與效果；2、在對(duì)外的展示（產(chǎn)品營(yíng)銷、對(duì)外介紹）中提升企業(yè)形象；3、在對(duì)內(nèi)的關(guān)鍵溝通場(chǎng)合（提案、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)傳承等）提升決策質(zhì)量，提高溝通的質(zhì)量與效率。【崗位收益】1、理解數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)邏輯，掌握關(guān)鍵分析方法和思路；2、掌握行業(yè)標(biāo)......

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同 廣州：2025年11月14日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。課程大綱問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)績(jī)......