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南京設備維護培訓

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南京設備維護培訓公開課

全員設備維護TPM 南京:2025年10月13日

“精益生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產......

TPM精細化設備維護管理 合肥:2025年09月12日

總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員,TPM推進辦主任及專員等。課程背景:經過改革開放40多年的高速發展,中國經濟由弱到強,生產方式發生深刻變化,自動化、智能化方興未艾,工業4.0、“中國制造2025”撲......

TPM精細化設備維護管理 蘇州:2025年09月05日

經過改革開放40多年的高速發展,中國經濟由弱到強,生產方式發生深刻變化,自動化、智能化方興未艾,工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型,生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......

精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州:2025年10月17日

一、TPM內涵進一步認知二、TPM實施前的技術準備1、前期管理2、設備資產管理3、設備狀態管理4、設備安全環保管理5、設備潤滑管理6、設備維修管理三、TPM的十個階段簡介1、管理策劃和承諾2、推行管理計劃3、建立作業指導書以確定新的要求和標準作業4、以培訓轉變企業文化5、自主的維護計劃6、有計劃的預防維護體系7、改善整......

危機公關與危機預警系統的建立 北京:2025年11月01日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......

低成本高效營銷—教您以最低成本立足市場,提升業績 北京:2025年09月13日

模塊一:競爭策略—化解競爭壓力能力1、競爭策略一:差異于對手2、競爭策略二:凌駕于對手模塊二:營銷表達——獲得消費者認知能力模塊三:品牌傳播——創造信任的力量1、品牌運作的兩種方式2、低成本高效整合傳播方式3、如何應對危機進行危機公關4、企業家如何進行個人形象......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...