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中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 南京:2025年11月22日
中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力,關(guān)乎企業(yè)組織績效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中,管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣 合肥:2025年09月24日
部門主管、經(jīng)理,中高層管理者課程背景:今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境,很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn),曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn),AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復(fù)雜的外部國際環(huán)境,企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑......
中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 蘇州:2025年10月30日
1、可以針對不同的員工,選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,極大地增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能;2、學(xué)會準(zhǔn)確判斷下屬的能力和意愿,有效運用影響下屬的各種方式,提高下屬的工作效能;3、提高您和團隊的總體績效,讓您和您的團隊一起成長;4、下屬感覺被充分信任和授權(quán),增加下屬對您的滿意度;5、如何運用權(quán)力與權(quán)術(shù),塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力;6、掌握分析解決......
領(lǐng)導(dǎo)力提升必修課 蘇州:2025年11月22日
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 領(lǐng)導(dǎo)力的覺醒1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的正確認(rèn)知2.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)3.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成與提升——一切從零開始1.第一階段 真誠付出 提升領(lǐng)導(dǎo)力的五大習(xí)慣2.第二階段 影響他人 逐步建立相同的價值觀3.第三階段 貫徹領(lǐng)導(dǎo)力 朝著公司的愿景不斷前進第三部分 貫徹領(lǐng)導(dǎo)力 團隊組......
TWI-JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進) 上海:2025年10月20日
JI是為了能使一線主管掌握一套正確,安全,有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中無標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等缺陷,能使學(xué)員在今后的指導(dǎo)工作時形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。通......
新生代員工勝任力模型 深圳:2025年10月10日
1.基于新生代員工的成長背景、心智模式、行為習(xí)慣、人格特質(zhì)、心理環(huán)境與價值觀等方面的獨特性,設(shè)計適合新生代員工系統(tǒng)化的勝任力模型。2.基于企業(yè)人力成本處于高位、員工穩(wěn)定性處于低位,建立新生代員工新型的培養(yǎng)周期表、成長導(dǎo)圖與人才發(fā)展解決方案。3.基于人力資本的運營與管理需求出發(fā),構(gòu)建新生代員工精英人才系統(tǒng),有效推動企業(yè)整......