南京排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理（陳進華老師） 蘇州：2025年09月24日

公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生產副總，生產計劃人員、調度員。課程目標系統掌握制定可執行、準確度高的生產計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握生產進度控制的方法與要點課程大......

PSC柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2025年09月26日

一、生產方式導論◆ 按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式◆ 生產模式與生產計劃的關系◆ 小批量多品種生產方式的特點和難點◆ 小批量多品種生產的管理對策◆ PMC的工作目標和重點二、產品計劃與預測◆ 產品計劃對企業的重要作用◆ 產品計劃等同于銷售預測嗎◆ 如何編制產品計劃◆ 準確的預測有益于計劃的穩定性◆ 預測的具......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州：2025年11月27日

1．建立制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制， 協助公司建立產品工程數據4． 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃， 提高備料準確率,保持生產順暢5． 配合生產計劃做到良好物......

多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海：2025年09月05日

第一天 9:00-16:30 (6.5小時)第一部分 生產計劃導論（約2小時）時間：9：00-9：15主題：課程總體介紹要點：1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹時間：9：15-10：30主題：生產計劃相關的基本概念要點：1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模......

打動人心的說話術 上海：2025年09月24日

一、深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣；二、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧；三、掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧；四、深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力；五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；六、展現領導能......

項目管理核心能力訓練 上海：2025年10月20日

學習關鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領導團隊發揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目進展，樂于應對風險與變化，通過透明的溝通推進項目衡量項目成功，持續改進項目......