南京任職資格培訓公開課

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 南京：2025年09月13日

第一章 眾說紛紜一、各路人馬說培訓二、企業培訓十大不良癥狀第二章 看透培訓一、中西方企業對培訓的理解與定位二、培訓對個人的職業影響三、培訓在人力資源開發環節中的涵蓋內容四、培訓可以為企業產生什么樣的價值五、培訓的傳承、傳播、傳授與傳遞六、關于培訓的調查數據七、中國企業培訓發展趨勢八、如何做好培訓管理者第三章 三位一體式......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州：2025年09月11日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年09月26日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2025年11月15日

長久以來關于企業的培訓工作，有很多學員向我們反映培訓很難做，以下問題總是困擾著他們：★為什么培訓工作缺乏系統性、針對性，既沒有科學規劃，也沒有整體方案？★為什么培訓體系非常健全，培訓工作轟轟烈烈，決策層卻對培訓工作不滿意？★為什么公司不給我足夠的培訓費用，讓我組織自主研發課程和培養內部講師隊伍？★為什么培訓計劃猶如一紙......

決勝中層-智慧打造高效團隊 北京：2025年10月09日

講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的中層干部，正承......

玩轉商業魔方 — 商業模式畫布與創新 廣州：2025年11月07日

企業收益：1、將企業的商業模式說清楚講明白，為團隊明確目標，更有效率地執行價值創造；2、能清晰地分析所處的行業競爭者都如何做，進而思考本企業如何創新開辟不同的路徑；3、對創新想法進行評估與調整，提前思考可能的風險與應對的方案，扎實落地商業模式。崗位收益：1、學會500強企業都在用的國際權威創新思維理論及創新實操方法；2......