南京人力資源管理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)......

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實(shí)務(wù)研修班 南京：2025年10月10日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；2.直線制組織模式及要點(diǎn)；3.直線職能制組......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人才發(fā)展培養(yǎng)負(fù)責(zé)人課程大綱(一) 龍湖人力資源管理的核心特點(diǎn)？1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略；3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業(yè)的差異4. 龍湖在單項(xiàng)目、同城多項(xiàng)目、全國化擴(kuò)張三個階段人力......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年10月30日

該課程旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。本課程將會起到如下作用：1.通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)管理者對人力資源管理重要性的認(rèn)識；促進(jìn)管理者樹立正確的人力資源管理觀念；2.強(qiáng)化管理者在人才招聘、員工培訓(xùn)......

九型人格與和諧團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年10月23日

孔子說：君子和而不同。企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)決定著企業(yè)的決策是否正確，戰(zhàn)略是否實(shí)現(xiàn)，文化是否落實(shí)，高管“和”則企業(yè)興，高管“分”則企業(yè)敗。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，高管團(tuán)隊(duì)需要不同的組合，怎樣的能力組合才能適合企業(yè)的變化和發(fā)展。高管團(tuán)隊(duì)的普遍：原來合作很好的團(tuán)隊(duì)，漸漸出現(xiàn)一些矛盾和沖突......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

掌握員工的績效曲線的原因掌握做員工績效面談與輔導(dǎo)的最佳時機(jī)掌握績效面談（正面反饋與負(fù)面反饋）的工具與技巧掌握在績效面談中如何應(yīng)對員工挑戰(zhàn)性的回應(yīng)掌握做輔導(dǎo)的關(guān)鍵四步與GROW工具掌握輔導(dǎo)時的提問技巧課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1......