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采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 蘇州:2025年10月23日
源于由于市場的復雜性和不確定性的加劇,采購管理作為供應鏈管理的重要一環,不可避免地受到深遠的影響。供應鏈,這一客觀存在的上下游企業的商業鏈接,無論你的企業是否對這一“商業鏈接”進行了針對性管理,你的企業都在這一“商業鏈接”中并相互影響。采購與研發、生產、銷售、計劃等部門也......
國際貿易信用證審單與合同風險防范 蘇州:2025年11月16日
1、跟單信用證統一慣例UCP600也已經實施5年了,遺憾的是,很多企業仍然不了解銀行審單實務中的相關注意事項,造成很多問題;2、國際貿易人員應該掌握的國際結算知識;3、國際貿易合同風險分析與防范技巧;4、國際貿易中運輸及保險條款選擇。課程對象:進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購高級管理人員,基層業務人員等......
采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州:2025年11月01日
?如何通過設定談判中的七大目標,把握談判的進退節奏,避免談判破裂??如何有效的在價格談判中,運用談判成功要素? 信任、和諧與滿足。?如何有效的應對困難價格談判場景,識別“人”的因素,抵御謊言與欺騙??如果被我們的提議的交易無法實行,則當事人可能采取的行動過程是什么??如何有效運用采購價格攻心策略......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2025年11月14日
一、采購成本及總成本的降低與優化,需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協同進行,包括采購成本的分析與控制手段、協同的規格管理、協同的交付與批量控制、進向物流的整合、供應商更多資源的利用與供應商發展等,不只是降低采購價格,更要降低總體供應鏈成本;二、采購合同的類型、規范條款及可能的風險,需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......
人力資源從業者的商務談判 北京:2025年09月13日
企業收益:1、運用“談判籌碼”來解決員工賠償、員工沖突、抗議等問題;2、運用結構化提案方式有效解決:招聘面談、升職加薪、調崗調職等問題;3、為企業培養優秀人力資源人才,優化企業人才結構。崗位收益:1、了解正確的談判理念和雙贏思維,確立談判關鍵要點;2、學會運用不同維度找“談判籌碼&r......
財務分析與風險防范 上海:2025年09月13日
分組授課、互動交流、案例分析、專業建議課程證書:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格由國際職業認證標準聯合會機構頒發《國際注冊企業管理師》(管理方向)國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/......