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搶占新市場投標制勝策略與中標技巧專題培訓班 南京:2025年09月12日
投標單位(銷售總監、行政管理人員、標書編寫人員、企劃人員等)課程大綱導入案例:千防萬防,沒防到自己“廢標”1. 投標策略--從那個方面投標勝算大?2. 中標策略--優勢項目如何跟蹤要結果?3.維權策略--第一名不是你如何逆風翻盤?第一講:招投標法律必備的專業知識1.《招標投標法》和《政府采購法》......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 南京:2025年09月30日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢,很多項目 “據實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》(中價協〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
“依法合規、公開公正、競爭擇優、協同高效暨招標采購方式適用與有效防范違法違規行為及審計巡察整改措施”專題研討班 南京:2025年10月14日
(一)國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)解讀2.《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》的通知國資發改革規[2024]53號3.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發展改革委第16號)解讀4.國企適用的招標......
“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 南京:2025年10月21日
(一)“建體系”新監管要求下,央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內部的工作責任矩陣明確項目相關外部的工作責任矩陣確認內、外邊界矩陣明確容易忽......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年10月17日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......