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流程優化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
隨著企業的不斷發展,與之配套的企業流程也必須同步進行優化和再造,這是企業簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續改善過程,也是避免過時流程禁錮企業發展的有效途徑。如何降低公司的內部消耗?如何和公司外部建立良好的互動關系?如何提高公司的運作效率?如何啟動公司的流程優化及再造?如何規劃公司的流程優化及再造?如何對公司的......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 南京:2025年09月04日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
投融資風險防范與價值導航 南京:2025年09月27日
1、挖掘企業價值,提升企業價值,轉型創新企業價值,并適時變現企業價值,實現投融資溢價2、防范投融資過程中的估值風險,對賭風險,并購風險,治理風險,財務風險,稅務風險,在投資中規避陷阱,抓住陷阱課程對象企業領導者課程大綱第一單元:企業資本價值反思與實現·企業成本反思---成本降低空間和模式·企......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2025年10月14日
一、工廠成本的構成(一)工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤(二)如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤原則4.變動成本法/全部成本法計算(三)標準成本的制定1.成本差異分析的意義2.標準成本計算法3......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2025年09月26日
全球成本都處于上升通道,壓縮并優化供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設計了覆蓋物流,采購,生產,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊,我們通過各種活動案例啟發您對成本管控的理解. 系統的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業人員了解從何處優化供應鏈成本,提升的柔性。.課程目標:1.認識物流......