南京生產開發培訓公開課

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 南京：2025年10月15日

本課程培訓全過程，貫穿講師多年在項目建設與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經驗。課程教學以理論為基礎，以實際案例為主線，使培訓人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業務流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能，熟練使用需求開發與管理技術、方法、工具和模板，特別是對基于需求的敏捷開發與管理方法、技術的實踐應用。課......

研發項目管理實戰進階 南京：2025年10月17日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......

2022基于客戶敏感點的產品力提升及產品創新策略 合肥：2025年09月13日

企業高管、項目總；設計、營銷、成本等部門的負責人、總監、經理等。【課程大綱】一、 研發管理體系與標桿企業產品趨勢1、產品力的重要性2、產品線的定義和意義3、基于客戶、土地、產品的3步定位模型4、金科、陽光城等企業研發對標分析與未來產品趨勢判斷5、住宅研發體系分析與7大研發方法論概述6、產品線與標準化模塊的關聯邏輯二、產......

高效研發項目管理 蘇州：2025年09月11日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程大綱一、案例研討：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管......

研發人員的考核與激勵 北京：2025年10月23日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形......

引導技術與工具應用 上海：2025年10月09日

作為引導者，你是不是在想：如何激發大家的參與熱情，貢獻智慧？如何打破固有的思維框架，創新突破？如何群策群力，并達成共識？如何達到預期的效果？引導技術助您在遇到以上問題時，能輕松應對，快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎或引導初學者，企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說......