南京店長培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+金牌店長 杭州：2025年09月11日

第一部分 銷售型店長——互聯(lián)網(wǎng)+大消費(fèi)趨勢與銷售復(fù)制一、互聯(lián)網(wǎng)+連鎖店趨勢1.互聯(lián)網(wǎng)+時代下，連鎖店面發(fā)展的趨勢是什么?2.生活大于生意的時代來臨了，如何用“內(nèi)容”營銷做到不銷而銷？3.如何設(shè)計(jì)體驗(yàn)場與顧客互動？4.如何快速爆炸式整合更多顧客？5.店面微營銷如何開展？6.......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長班 杭州：2025年09月25日

第一單元：角色賦能-看清責(zé)任心的源頭一、店長如何做好角色管理？1、管理游戲：《我是誰？》的啟發(fā)2、為什么人際沖突多？核心就是角色邊界沖突二、角色排序?qū)巧芾淼闹匾饬x1、店長會排序嗎？為什么很多人沒有排序的習(xí)慣？2、在企業(yè)內(nèi)，門店店長如何做好“五好”角色轉(zhuǎn)換？3、應(yīng)用工具：角色排序法三、店長有......

打造門店虎狼之師--全能型店長能力提升班 杭州：2025年11月07日

金牌店長課程的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，分別來自于家樂福，華潤萬家，肯德基等知名企業(yè)的現(xiàn)任或前任處長，店長，營運(yùn)支持部經(jīng)理，營運(yùn)部經(jīng)理，商品部經(jīng)理人事行政經(jīng)理，營運(yùn)總監(jiān)，法律顧問，分管營運(yùn)的副總經(jīng)理。我們了解店長在成長過程中的困惑，清楚作為店長的上司的要求，明白總經(jīng)理對店長在企業(yè)中應(yīng)該扮演的角色的要求，綜合了多年的營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過數(shù)......

中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

企業(yè)門店店長、店經(jīng)理企業(yè)門店中高階主管、儲備干部及有志于商場管理人士核心內(nèi)容：店長像交響樂團(tuán)的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團(tuán)隊(duì)、賦予門店生命力，以團(tuán)隊(duì)塑造門店特色使店長能在困難復(fù)雜的工作中獲得強(qiáng)而有力的充實(shí)感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，......

6+6步薪酬、獎金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 深圳：2025年10月18日

一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據(jù)二、關(guān)鍵十二步，教你著手薪酬體系設(shè)計(jì)落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業(yè)的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......

采購成本降低及供應(yīng)商談判 上海：2025年10月17日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”？參訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......