南京班組管理培訓(xùn)公開課

一線班組管理（TWI） 上海：2025年09月11日

一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導(dǎo)方法三、TWI－JR工作關(guān)系1、一線班組長的管理使命2......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)特訓(xùn) 上海：2025年09月13日

第一天：1.序言1）什么是一線主管2）班組長的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3）一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4）管理者必備的2種知識，3個技能工作的知識 、職責(zé)的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導(dǎo)的技能 --JI5）現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識①顧客第一的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理③遵......

向華為學(xué)習(xí)班組管理 上海：2025年09月13日

部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海：2025年11月01日

● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實● 體會班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團(tuán)隊協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認(rèn)知成員職責(zé)分配培訓(xùn)對象：生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)......

洞察消費者心理行為的銷售策略 廣州：2025年11月13日

1.社會變遷下的新消費常態(tài)對銷售策略的影響2.讀懂年輕群體消費行為背后的底層邏輯，便于銷售工作的企劃3.市場銷售的側(cè)重點及管控方向，對企業(yè)的銷售工作提供指引4.結(jié)合人性與銷售特點，提高銷售團(tuán)隊關(guān)于產(chǎn)品的話術(shù)定制能力課程對象銷售人員、市場營銷人員、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員課程內(nèi)......

從技術(shù)到管理——新任經(jīng)理技能提升 深圳：2025年09月27日

1、增強(qiáng)對管理的重新梳理及對管理者角色定位認(rèn)知；2、掌握角色轉(zhuǎn)型的要點和提升管理者自我管理能力；3、管理者業(yè)務(wù)管理中對設(shè)定目標(biāo)，達(dá)成共識后計劃的工具運用；4、初步了解自我管理，任務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊三個維度對于管理的重要性。課程大綱一、自我管理：管理者角色認(rèn)知1、為何要有管理者2、技術(shù)思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎......