南京市場分析培訓公開課

采購市場分析與供應商管理 蘇州：2025年09月08日

1.本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復盤”；“沙盤游戲”“角色扮演”等實景模擬演練，讓學員深刻理解授課的實戰工具，迅速發現和解析工作中難點、痛點問題，立竿見影的予以解決！......

市場工程學---市場分析及其工具運用 上海：2025年09月26日

市場工程學分為市場分析、市場策略、市場監控三個部分。本課程是市場營銷管理中的經典課程。告知：本課程為中國獨家主辦、中國唯一的獨家版權課程。全世界只有2地方有此課程，一是德國西門子總部，二就是我們；所以，如您司看不懂本課程的價值，掏不起本次培訓的費用，請改選其他課程；全國統一價格，謝絕討價還價。課程目標：1.加強對市場營......

采購市場分析與供應商管理 上海：2025年11月17日

學習：供應市場價格趨勢 掌握：POCKET和波特“五種力量”學習：精準分析市場大宗材料成本 掌握：大宗原材料分析的“一陽指”學習：選擇和評估供應商定位和渠道 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估七大步驟學習：如何有效控制采購成本 掌握：采購降本三十六種有效技巧......

市場為王——市場調研與市場分析 長沙：2025年09月19日

在商業領域中，沒有調查就沒有發言權是市場的黃金法則，怎樣讓自己企業的產品一推出，就受到消費者的青睞，銷量不斷提升，成為爆品，而不是產品推出后無人問津或銷售慘淡，浪費大量人力物力和各種資源同時錯失大量市場機會，給企業帶來極大的損失，答案是要打造爆品，就要通過市場調研了解消費者的現實需求，從而滿足消費者需求，依靠直覺和靈感......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2025年11月03日

學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法，確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- ......

高效能人士的七項修煉——自我管理及成長的法寶 北京：2025年11月07日

?轉變觀念，提高面對新的挑戰和承擔責任的勇氣；把握成功者的心態?在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯合，完成每一個項目?著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優化組合?把蘊藏在人與人差異中的巨大潛能化為雙贏的資源，提高集體動力?學會傾聽，改善溝通，建立溝通雙向渠道，減少管理內耗?學習團隊成員的長處，......