南京成本管理培訓公開課

全價值鏈成本管理與優化 蘇州：2025年10月16日

第一模塊：利潤實現的主要途徑• 企業經營的本質• 主要利潤實現途徑第二模塊：成本血型與決策• 成本的血型A型：不可控的固定成本O型：可控的固定成本B型：變動成本AB型：高風險高收益，詭異的研發成本各項成本講解，成本之間的相互影響關系模擬：銷售合同談判現場，這單該不該拿？• 成本性......

全面質量成本管理 蘇州：2025年10月18日

企業總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員，質量經理、質量管理人員質量成本管理所涉及的數據核算及財務人員課程收益:清晰質量、成本概念及戰略性意義掌握質量成本賬戶結構及核算方法掌握質量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進技巧掌握建立質量成本管理體系的方法和技巧課程大綱:一、質量管理基礎什么是質量？差異化的質量......

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2025年10月20日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數據填寫的主動權不能由供應商完成（......

新形式下企業成本管理與控制技巧 杭州：2025年09月11日

透徹理解成本與企業整體管理的關系，洞察成本管理與企業戰略、生產、銷售、采購、研發等職能管理的互動關系構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系培訓對象企業董事長、總經理、財......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年10月17日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 北京：2025年11月29日

系統學習掌握基于信息化和知識管理的企業檔案管理系統的研修實務，通過本課程，可實現：?學習貫徹新《檔案法》及相關法規規定、標準，學習基于企業知識管理與檔案信息化數字化的基本原理，建立信息化數字化和知識管理的檔案管理的新思維，提高對現代檔案管理的重要性和創新意義的認知。?全面掌握企業檔案管理信息化管理的科學規劃和信息化檔案......