熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 上海激勵(lì)技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 合肥領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 無錫學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 杭州領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 青島領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 臺州情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 南昌年度規(guī)劃培訓(xùn) 濟(jì)南新任主管培訓(xùn) 武漢問題解決培訓(xùn) 鄭州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 福州團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 長沙企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 天津集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn) 廈門經(jīng)營方略培訓(xùn) 太原CEO培訓(xùn)南京年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課
如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海:2025年09月25日
第一單元:年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃——OGSM一、為什么要做年度營銷規(guī)劃?1.品牌營銷規(guī)劃不是傳播規(guī)劃2.品牌營銷規(guī)劃不是媒介規(guī)劃3.它是要為品牌經(jīng)營出一塊穩(wěn)定的盈利空間,是目標(biāo)、品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營銷規(guī)劃的框架工具?——OGSM1.目的(O):......
說服力與領(lǐng)導(dǎo)力 南京:2025年09月13日
第一講 說服與領(lǐng)導(dǎo)的核心A 說服力與領(lǐng)導(dǎo)力了解說服力與領(lǐng)導(dǎo)力的核心和衡量標(biāo)準(zhǔn)分析自己目前在說服力與領(lǐng)導(dǎo)力方面的現(xiàn)狀訂立說服力與領(lǐng)導(dǎo)力提升的目標(biāo)和愿景B 立場式說服力排除說服他人過程中的自我障礙和態(tài)度障礙以正確的態(tài)度營造有利于說服的氛圍和環(huán)境改變自己的態(tài)度轉(zhuǎn)變他人觀點(diǎn)的四大途徑第二講讓別人不由自主的被你說服A 發(fā)揮他人自......
打造金牌團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 南京:2025年09月13日
1.了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法2.明確高績效團(tuán)隊(duì)的特征,掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化3.了解團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因,掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法,提升團(tuán)隊(duì)士氣5.掌握挖掘團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù),使團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造超常業(yè)績課程大綱:序:沒有完美的個(gè)人,只有......
中層經(jīng)理的人力資源管理 南京:2025年09月13日
1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動(dòng)的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價(jià)和保留工作的方法和技巧5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效課程對象:企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨(dú)一無二的領(lǐng)導(dǎo)者 上海:2025年09月11日
一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無意識呈現(xiàn)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—理論篇1、當(dāng)今VUCA時(shí)代必須以VUCA面對VUCA2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來的啟示三、“全球冒險(xiǎn)公司”情景模擬,體驗(yàn)性格領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值四、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格1、經(jīng)理人的情商測驗(yàn)2、九型人......
高效計(jì)劃與時(shí)間管理高級研修班 北京:2025年11月13日
第一講 對時(shí)間管理的認(rèn)識1.時(shí)間的真諦2.時(shí)間的獨(dú)特性第二講 時(shí)間管理的核心1.習(xí)慣管理:時(shí)間哪里去了?2.價(jià)值管理:時(shí)間大盜第三講 時(shí)間管理的發(fā)展1.五代時(shí)間管理的發(fā)展沿革2.五代時(shí)間管理帶給我們的啟示第四講 高效時(shí)間管理的核心思維1.時(shí)間的四個(gè)象限2.四個(gè)象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.抵抗壓力帶來的低效困擾第......