南京防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤滑與油液監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班 南京：2025年09月25日

課程大綱風(fēng)電潤滑管理理念與可靠性維護(hù)策略Lubrication management and reliability maintenanceStrategy in the wind power enterprise風(fēng)電企業(yè)潤滑管理問題體現(xiàn)Problem of lubrication management in the ......

生產(chǎn)一線骨干人才快速培養(yǎng) 南京：2025年10月09日

一線主管的自我管理一、角色定位1.兵頭將尾與金字塔2.一線主管如何防止角色錯位 一線主管必須具備的三大能力一線主管的職責(zé)和權(quán)限3.優(yōu)秀一線主管工作模式和標(biāo)準(zhǔn)4.問題一線主管與優(yōu)秀一線主管的差異分析5.新上任一線主管應(yīng)如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變二、工匠精神與匠心智造1.時代呼喚工匠精神2.工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益工匠之魂&m......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年10月17日

課程針對企業(yè)中希望推進(jìn)精益項(xiàng)目變革的專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)：每個課程都遵循了大知公司四步驟教學(xué)法：知識，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。精選大知公司20多家客戶現(xiàn)場的照片，錄像，全方位展示現(xiàn)場變化，實(shí)際說明難題如何被解決。每位講師都在中國范圍內(nèi)親手實(shí)操來自不同性質(zhì)客戶的精益生產(chǎn)項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)豐富，對學(xué)員問題能夠給......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營 南京：2025年10月18日

實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域，擁有多年知企管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)操專家執(zhí)教。經(jīng)典實(shí)例分析——采用案例教學(xué)模式，使學(xué)員迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。分組演練討論——學(xué)員均為制造型企業(yè)中堅(jiān)干部，學(xué)員間經(jīng)驗(yàn)分享與交流是提升一大捷徑。講師現(xiàn)場答疑&mdas......

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2025年09月10日

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭不再是采購部門單打獨(dú)斗，而是跨部門協(xié)作下的高效協(xié)同合作，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系也不是簡單的買賣的關(guān)系，而是合作共贏的關(guān)系。供應(yīng)商關(guān)系管理這門課(SRM)正如當(dāng)今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關(guān)系一樣，SRM 是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維......

大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年10月10日

第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問題：大數(shù)據(jù)的核心價值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù)，是對客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大，而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價值用趨勢圖來探索產(chǎn)品銷量規(guī)律從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相......