南京年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

從年度培訓(xùn)計劃到培訓(xùn)體系構(gòu)建 蘇州：2025年11月04日

制定有效的年度培訓(xùn)計劃，是一個企業(yè)從“粗放型培訓(xùn)管理”到“精細化培訓(xùn)管理”的必要過渡階段，也是一個企業(yè)開始塑造學(xué)習(xí)型組織人才競爭力的必備基本功！培訓(xùn)計劃年年有，年年新，可執(zhí)行起來卻很困難？即近年尾，明年度的培訓(xùn)安排？如何突破？針對以上問題，我們資深講師分享《從年度培訓(xùn)計劃......

培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

HRD、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)管理者、主管等課程亮點1.掌握培訓(xùn)需求分析的方法，明白培訓(xùn)需求分析的重要性，從而更好的開展培訓(xùn)項目，更有效培養(yǎng)人才。2.針對重點項目進行有效設(shè)計，并落地實施。3.先進和實用的培訓(xùn)管理理念及方法，使學(xué)員快速成長為優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者。4.標(biāo)準化培訓(xùn)需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓(xùn)需......

從戰(zhàn)略到人才：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 上海：2025年10月10日

職能部門經(jīng)理住管、人力資源主管、培訓(xùn)經(jīng)理住管等負責(zé)培訓(xùn)的骨干人員。課程大綱一、人力資源管理的四項基本原則一頂層設(shè)計原則先行1、企業(yè)的戰(zhàn)略分類(1)差異化戰(zhàn)略(2)低成本戰(zhàn)略(3)專業(yè)化戰(zhàn)略2、人力資源管理的四個基本原則(1)一切從業(yè)務(wù)出發(fā)(2)價值由客戶決定(3)注重結(jié)果而不是過程本身(4)要了解行業(yè)特征和本質(zhì)二、 從......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海：2025年11月13日

第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學(xué)習(xí)地圖1.3.學(xué)習(xí)地圖服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 深圳：2025年09月12日

管理者在與員工進行溝通時，如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律，用員工能夠接受的方式來影響他們，那么工作效能將會得到極大的提高，然而，許多管理者在遇到了以下難以避免的問題——?如何運用心理學(xué)的知識了解員工的心理特點及需求？?如何對員工進行正確的激勵？?如何幫助員工改善提升工作態(tài)度和工作技能？《心理學(xué)在......

激勵領(lǐng)導(dǎo)力—營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年11月21日

一、領(lǐng)導(dǎo)激勵的基礎(chǔ)——信譽與認可1、信譽是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)4、我做得怎樣？5、領(lǐng)導(dǎo)者四種關(guān)鍵品質(zhì)6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心的核心基礎(chǔ)&mdash......